Page 448 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 448

มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7                                               448


            มาตรฐาน MOI.13
            โรงพยาบาลพัฒนา บำรุงรักษา และการทดสอบแผนงานสำหรับการตอบสนองต่อการหยุดทำงานของระบบข้อมูลตาม

            แผนและการหยุดทำงานโดยทันที ℗



            เจตจำนงของ MOI.13

            ไม่ว่าโรงพยาบาลได้ดำเนินการเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ (EMR) หรือไม่ก็ตามรูปแบบของเทคโนโลยีสารสนเทศ มีอยู่
                           รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
            ในส่วนใหญ่ของโรงพยาบาล  เทคโนโลยีสารสนเทศสามารถพบได้ในการถ่ายภาพดิจิตอล  การตรวจทดสอบและการ
            รายงานผลทางห้องปฏิบัติการ  ระบบการสื่อสาร  ระบบสนับสนุนเภสัชกรรม  และอื่น  ๆในลักษณะเดียวกันนี้ระบบ

                                     ใช้อบรมภายใน
            ข้อมูลเป็นส่วนสำคัญในการให้ความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วยที่มีคุณภาพสูง


            การหยุดชะงักและความล้มเหลวของระบบข้อมูลเป็นเหตุการณ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้  การหยุดชะงักเหล่านี้มักจะเรียก

            ว่าการหยุดทำงาน  อาจจะเป็นไปตามแผนหรือหยุดทำงานโดยทันที  การหยุดทำงานตามแผนกำหนดไว้สำหรับ
            วัตถุประสงค์ของการดำเนินการบำรุงรักษา  การซ่อมแซม  การเพิ่มขีดความสามารถ  และการเปลี่ยนแปลงอื่น  ๆ  ใน

            ระบบ การหยุดทำงานโดยทันทีเกิดขึ้นเป็นผลมาจากไฟดับหรืออุปกรณ์ล้มเหลวความล้มเหลวความร้อน/ระบบระบาย
                                                           ห้ามจำหน่าย
            ความร้อน ภัยพิบัติทางธรรมชาติ ความผิดพลาดของมนุษย์ และการหยุดชะงักของบริการอินเทอร์เน็ตหรืออินทราเน็ต
            การหยุดชะงักอื่น  ๆ  การหยุดทำงานโดยทันทีสามารถทำให้เกิดการล้มเหลวของระบบข้อมูล  เช่น  การสูญหายของ

            ข้อมูล  ความล้มเหลวของฮาร์ดแวร์และการเสียหายของข้อมูล  โรงพยาบาลอาจจะตกอยู่ในอันตรายของการสูญเสีย
            ข้อมูลถาวรหาก ระบบไม่ได้อยู่ในภาวะที่จะคัดลอกและเก็บข้อมูลได้




            การหยุดทำงานของระบบแบบวางแผนหรือการหยุดทำงานโดยทันที  อาจส่งผลกระทบเพียงแอปพลิเคชั่นเดียวหรือ
            อาจส่งผลกระทบต่อทั้งระบบ  โรงพยาบาลจะต้องเตรียมพร้อมให้แผนกและบริการทั้งหมดด้วยการฝึกอบรมเฉพาะ

            สำหรับเรื่องกลยุทธ์และมาตรการการดูแลสำหรับการจัดการระบบหยุดทำงานในพื้นที่เฉพาะเหล่านั้น  (ดู  FMS.11

            ร่วมด้วย)  ตัวอย่างเช่น  วิธีการจัดการการหยุดทำงานในแผนกฉุกเฉินอาจแตกต่างจากกระบวนการจัดการการหยุด
            ทำงานในแผนกการตรวจวินิจฉัยหรือแผนกเภสัชกรรม




            การสื่อสารเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์ความต่อเนื่องในช่วงการหยุดทำงานของระบบ  การแจ้งพนักงานเกี่ยว
            กับการหยุดทำงานแบบวางแผน  ช่วยให้พวกเขาเตรียมการสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจยังดำเนินการต่อเนื่องไปได้

            อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ การสื่อสารก่อนการหยุดทำงานของระบบแบบวางแผน ควรมีข้อมูลอย่างน้อยดังต่อ
            ไปนี้:

                • ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศหรือแอพพลิเคชั่นที่จะหยุดทำงาน และแผนก / พื้นที่บริการที่จะได้รับผลกระทบ

                • เวลาที่เริ่มต้นการหยุดทำงานและระยะเวลาที่คาดว่าระบบหรือแอปพลิเคชั่นจะไม่สามารถใช้งานได้
                • เหตุผลสำหรับการหยุดทำงานและการเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังหลังจากการหยุดทำงานสำเร็จสมบูรณ์ตามแผน

                    ตัวอย่างเช่น :
   443   444   445   446   447   448   449   450   451