Page 54 - Manuel AJFRO

Aspects juridiques liés à la fonction et risques opérationnels

Répartition des risques par événement Bâlois

Pratiques en
Dommages
matière d'emploi Titre du graphique aux actifs (7)
(16) Clients, produits (26) 1%
3% 4%
Interruption
d'activité (94)
16%

Fraude interne (33)
6%

Fraude externe (18)
3%
Exécution, livraison
(392)
67%

d. Les mécanismes de couverture des risques opérationnels

La maîtrise et si possible la réduction des risques opérationnels nous ramènent à la
cartographie des risques. Il s'agit d'abord de déterminer un niveau de risque acceptable, puis
d'identifier les mesures nécessaires pour ramener le risque « inhérent » (risque existant
avant l'application des mesures préventives) à ce niveau.
La mise en œuvre des mesures de contrôle et plans d'action résulte ensuite d'un compromis
entre leur coût d'application et le niveau de risque obtenu.
Les spécialistes s’accordent à dire que la maîtrise des risques opérationnels nécessite en plus
d’une bonne évaluation de ces risques, la mise en place et le suivi de mécanismes de
prévention et d’atténuation des risques opérationnels :
Il existe 4 types de mécanisme de couverture du risque opérationnel :

· Les mesures de prévention sur les occurrences visant à agir sur la réduction de la
fréquence d’occurrence des événements générateurs.
· Les mesures de prévention sur les impacts ayant pour objectif la réduction de l’impact
financier en cas de survenance de la défaillance.
· Les mesures de contrôle visant à anticiper la survenance d’un événement générateur
ou à en éviter sa propagation à la défaillance.

· Les assurances permettant de diminuer l’impact financier d’une défaillance.

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