Page 53 - Manuel AJFRO

Aspects juridiques liés à la fonction et risques opérationnels

Cette hiérarchisation des risques permet aux décideurs :

· Connaître le profil de la banque en matière des risques opérationnels.
· Prioriser les actions de pilotage, de surveillance et d’atténuation des risques
inacceptables et majeurs.

Exemple d’une cartographie des risques
opérationnels élaborée par une banque de la place
Impact

Critique

Majeur

Fort

Moyen

Modéré

Faible

Extrêmement Rare Peu Fréquent Très fréquent Permanent Fréquence
rare fréquent
Hiérarchisation des Risques

Critique (15) Inacceptable
2%
3% (10)
Fort (58)
9%

Faible
59%
Moyen (165)
28%

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