Page 4 - บทสรุปผู้บริหาร
P. 4
สารบัญ
หน้า
ส่วนที่ 1
บทสรุปผู้บริหาร 1
แนะน าหน่วยงานในภาพรวม 1
การด าเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐสู่ระบบราชการ 4.0
ที่หน่วยงานเห็นว่ามีความโดดเด่น
มติที่ 1 ระบบราชการที่เปิดกว้างและเชื่อมโยงกัน 1
มิติที่ 2 ระบบราชการมรายึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง 4
มิติที่ 3 ระบบราชการที่มีขีดสมรรถนะสูงและทันสมัย 5
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ 5
ลักษณะส าคัญองค์การ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ 7
วัฒนธรรม วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมและสมรรถนะหลักของ 8
กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ
ลักษณะโดยรวมของบุคลากร กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ 9
สินทรัพย์ 10
กฎหมาย กฎระเบียบและข้อบังคับที่ส าคัญ 11
ความสัมพันธ์ระดับองค์การ
โครงสร้างองค์การ 11
ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 12
ส่วนราชการหรือองค์การที่เกี่ยวข้องกันในการให้บริการ 13
สภาวการณ์ขององค์การ
สภาพแวดล้อมด้านการแข่งขันทั้งภายในและภายนอกประเทศ 14
แหล่งข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ 14
บริบทเชิงยุทธศาสตร์
ความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์และความได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์ 14
ระบบการปรับปรุงผลการด าเนินการ 15
แผนงานการปรับปรุงเพื่อยกระดับการพัฒนาสู่ระบบราชการ 4.0 16
การด าเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐสู่ระบบราชการ 4.0 18
หมวด 1 การน าองค์การ 18
ระบบการน าองค์การของส่วนราชการได้สร้างองค์การที่ยั่งยืน 18
การป้องกันทุจริตและสร้างความโปร่งใส 20
การสร้างการมีส่วนร่วมของบุคลากรและเครือข่ายทั้งภายในและภายนอก 21
การค านึงความรับผิดชอบต่อสังคม 22
