Page 8 - บทสรุปผู้บริหาร
P. 8

บทสรุปผูบริหาร



               1. แนะนําหนวยงานในภาพรวม
                       กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ (สบส.) เปนหนวยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข มีภารกิจเกี่ยวกับการ

               ควบคุม กํากับ มาตรฐานบริการสุขภาพตามกฎหมาย ตลอดจนการพัฒนาระบบสุขภาพภาคประชาชนให  มีความ
                                                             เขมแข็ง มั่นคง ยั่งยืน เพื่อใหประชาชนและชุมชน

                                                             สามารถพึ่งพาตนเองได ยุทธศาสตรสําคัญ คือ 1. พัฒนา

                                                             และยกระดับมาตรฐานสถานพยาบาลภาครัฐ เอกชน และ
                                                             สถานประกอบการเพื่อสุขภาพสูมาตรฐานสากล พัฒนา

                                                             อุตสาหกรรมการแพทยในระดับนานาชาติ 2. พัฒนาและ

                                                             ยกระดับการจัดการสุขภาพภาคประชาชนโดยการมีสวน
                          ภาพที่ 1ระบบการนําองค์การ กรม สบส.
                                                             รวมของประชาชนและเครือขาย 3. พัฒนาองคกรใหเปน
               องคกรสมรรถนะสูงตามหลักธรรมาภิบาล พรอมดวยบุคลากร 1,201 คน ขับเคลื่อนในการเตรียมองคการไปสู

               ความสําเร็จ ทั้งนี้ จากนโยบายรัฐบาล การปรับตัวสูระบบราชการ 4.0 สังคมดิจิทัล การเขาสูสังคมผูสูงอายุและ
               กระแสความนิยมบริการสุขภาพทีมีมาตรฐาน กรมฯ เตรียมความพรอมเพื่อรองรับตอการเปลี่ยนแปลง โดยปรับปรุง

               และพัฒนากฎหมาย ระเบียบ  ยกระดับมาตรฐานระบบบริการสุขภาพและระบบสุขภาพภาคประชาชนใหมีคุณภาพ
               เชื่อถือได พรอมทั้งพัฒนาระบบการใหบริการตางๆของกรมใหทันสมัย มีประสิทธิภาพ โปรงใส ผานการสราง

               วัฒนธรรมการทํางานที่มุงเนนผูรับบริการเปนศูนยกลาง และแนวคิดการดําเนินการ “สมรรถนะเปนฐาน สรางสรรค

               สิ่งใหม บริการดวยใจ ใฝสามัคคี” ทั้งมีการสรางและพัฒนาเครือขายทั้งภายในและภายนอกประเทศ
               สถาบันการศึกษา เชน อสม. อสค. สสจ.ผูประกอบการ สถานประกอบการ สถานพยาบาลทั้งภาครัฐและเอกชน

               มาตรฐานการแพทยแผนจีนกับประเทศจีน เพื่อใหการบริการมีความคลองตัว รวดเร็ว ลดขั้นตอน ประหยัด
               งบประมาณ อํานวยความสะดวกใหแกผูรับบริการ ผานการกําหนดทิศทางนโยบาย ระบบการนําองคการที่ชัดเจน

               รวมทั้งบทบาทของผูบริหารและบุคลากรที่มุงสูความสําเร็จอยางยั่งยืน

               2. การดําเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐสูระบบราชการ 4.0 ที่หนวยงานเห็นวามีความ
               โดดเดน

               มิติที่ 1 ระบบราชการที่เปดกวางและเชื่อมโยงกัน (Open & Connected Government)

                       กรม สบส. ยึดมั่นในการบริหารองคกรอยางยั่งยืน ภายใตแนวคิดการใชทรัพยากรที่มีอยูอยางจํากัดให
               เกิดมูลคาสูงสุด ผานระบบการนําองคกร โดยกําหนดวิสัยทัศน “เปนองคกรหลักในการบริหารจัดการระบบสอดคลอง

               กับยุทธศาสตรชาติ แผนพัฒนาเศรษฐกิจฯ ฉบับที่ 12 ใหทันตอการเปลี่ยนแปลงของสังคม รวมทั้งแนวโนมของ
               ตัวชี้วัดสําคัญตาง ๆ การปรับบทบาทและโอกาสเขาถึงบริการภาครัฐโดยการยึดประชาชนเปนศูนยกลาง การพัฒนา

               เศรษฐกิจพิเศษ การทองเที่ยวเชิงสุขภาพ ความงามและแพทยแผนไทย  EEC/SEC  อุตสาหกรรมและบริการทาง

               การแพทย
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13