Page 19 - การจัดทำข้อมูลการผลิตและประมาณการผลผลิตทุเรียน มังคุด เงาะ ลองกอง
P. 19

5






                                 7.  มีการสรางและพัฒนาคุณภาพผลไมไดมาตรฐานมากขึ้น มีการนําเทคโนโลยีที่ทันสมัยมา
                       ใชในสวนผลไม ทําใหเกิดกระบวนการพัฒนาคุณภาพของผลไมไดซึ่งจะเกิดการพัฒนาอยางจริงจังและ
                       ตอเนื่อง


                       ตอนที่ 1.2 ทฤษฎีและองคความรู



                              การดําเนินงานโครงการปองกันและแกไขปญหาผลไมภาคตะวันออก ป 255๘ ไดรวบรวม แนวคิด
                       ทฤษฎี บทความทางวิชาการที่เกี่ยวของกับการปองกันและแกไขปญหาผลไม ดังตอไปนี้

                       เรื่องที่ 1.2.1 การบริหารจัดการ



                              สํานักสงเสริมและจัดการสินคาเกษตร  กรมสงเสริมการเกษตร (2557) ไดอางถึงระเบียบสํานัก
                       นายกรัฐมนตรีวาดวยการพัฒนาและบริหารจัดการผลไมพ.ศ. ๒๕๕๐ การพัฒนาและการบริหาร หมายถึง
                       การสงเสริมและสนับสนุนใหมีการพัฒนาการผลิต การพัฒนาคุณภาพ การแปรรูป  การตลาด และการ

                       บริหารจัดการผลไม เพื่อใหเขาสูเกณฑมาตรฐาน และใหเกิดความรวมมือในการพัฒนาและแกไขปญหา
                       จากทุกฝายที่เกี่ยวของ เกิดความมั่นคงในการประกอบอาชีพและประกอบกิจการเกี่ยวกับผลไม  เกิดการ
                       เจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ  เกิดความปลอดภัยในดานอาหารสําหรับผูบริโภค  มีระบบการ
                       บริหารจัดการที่ไดมาตรฐานสากล และไมกอใหเกิดปญหาสิ่งแวดลอม
                              สมพงศ เกษมสิน ( 2514 ) กลาววา การบริหาร หมายถึง การใชศาสตรและศิลปนําเอา

                       ทรัพยากรบริหาร (administrative resource) เชน คน เงิน วัสดุสิ่งของ และการจัดการ มาประกอบการ
                       ตามกระบวนการบริหาร (process of administration) เชน POSDCoRB Model ใหบรรลุวัตถุประสงค
                       ที่กําหนดไวอยางมีประสิทธิภาพ  การบริหาร นิยมใชกับการบริหารราชการ หรือการจัดการเกี่ยวกับ

                       นโยบาย ซึ่งมีศัพทบัญญัติ วา รัฐประศาสนศาสตร (public administration) และ คําวา การจัดการ
                       (management) นิยมใชกับการบริหารธุรกิจเอกชน หรือการดําเนินการตามนโยบายที่กําหนดไว
                       ทั้งนี้ สมพงศ เกษมสิน ยังใหความหมายการบริหารไววา การบริหารมีลักษณะเดนเปนสากลอยูหลาย
                       ประการ ดังนี้

                                      1. การบริหารยอมมีวัตถุประสงค
                                      2. การบริหารอาศัยปจจัยบุคคลเปนองคประกอบ
                                      3. การบริหารตองใชทรัพยากรการบริหารเปนองคประกอบพื้นฐาน
                                      4. การบริหารมีลักษณะการดําเนินการเปนกระบวนการ

                                      5. การบริหารเปนการดําเนินการรวมกันของกลุมบุคคล
                                      6. การบริหารอาศัยความรวมมือรวมใจของบุคคล คือ ความรวมใจ (collective mind)
                       จะกอใหเกิดความรวมมือของกลุม (group cooperation) อันจะนําไปสูพลังของกลุม (group effort)
                       ที่จะทําใหบรรลุวัตถุประสงค
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24