Page 89 - พัฒนาสังและชุมชน
P. 89

84



                       เรื่องที่ 1 ความจําเปนในการมองเห็นชองทางเพื่อพัฒนาอาชีพ

                              การที่คนเราจะประสบความสําเร็จในอาชีพไดนั้น มิใชวาเปนสิ่งที่ทํากันไดงาย ๆ แต

                       จะตองมีการสํารวจขอเท็จจริง มีการวางแผน กําหนดเปาหมายที่ตองการ เขียนโครงการที่จะทําและ

                       ปฏิบัติตาม ขณะที่โครงการก็มีการพัฒนาปรับปรุงแกไขไปดวย นอกจากจะเนนรายไดที่พึงจะไดแลว
                       สิ่งที่สําคัญที่จะขาดมิได ซึ่งจะทําใหอาชีพมีความมั่นคงยิ่งขึ้นก็คือ การมีคุณธรรม จริยธรรมของ

                       ผูประกอบการดวย

                              การประกอบอาชีพ หรือประกอบธุรกิจหรือดําเนินการสิ่งใด เชน การเดินทางไปที่ใดสัก
                       แหงหนึ่ง การจัดเลี้ยงเหลานี้เปนตน จะตองมีการกําหนดแผนเสียกอน ถึงแมวาบางคนอาจทํากิจการ

                       โดยไมมีแผนงาน ซึ่งอาจประสบความสําเร็จในชวงแรก ๆ เทานั้น แตระยะเวลาอาจมีเหตุการณตาง ๆ

                       เกิดขึ้นสงผลใหเกิดอุปสรรคการประกอบอาชีพ เชน การเปลี่ยนแปลงทางดานเศรษฐกิจ การเมือง
                       การปกครอง หรือแมกระทั่งความสลับซับซอนของงานที่มากขึ้น เพราะสิ่งเหลานี้ไมไดผานการ

                       คาดคะเนและการคิดอยางรอบคอบกอน

                              การวางแผน เปนการคิดไวลวงหนาวาจะทําอะไร มีจุดมุงหมายอะไร มีวิธีการอยางไร เปน

                       กระบวนการที่มีรูปแบบอยางหนึ่ง  มีการระบุเปาหมาย และแผนรายละเอียดตาง ๆ มีการประสาน
                       กิจกรรมตาง ๆ ตั้งแตจุดเริ่มตนจนกระทั่งถึงจุดสิ้นสุด การประกอบอาชีพมีความยุงยาก

                       สลับซับซอน การดําเนินกิจกรรมตาง ๆ จะตองมีความสอดคลองกันกับทรัพยากร และงบประมาณ

                       ที่มีอยู เพื่อใหมีความเปนไดมากที่สุด ดังนั้น การวางแผนจึงมีความสําคัญตอการประกอบอาชีพ
                       ดังนี้คือ

                              1. ชวยทําใหการดําเนินงานบรรลุผลสําเร็จตามเปาหมาย

                              2. ชวยทําใหการใชทรัพยากรเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ

                              3. ชวยทําใหการดําเนินงานมีความเสี่ยงนอยลง และมีความเชื่อมั่นในการบริหารงานมากขึ้น
                              4. ชวยปองกันการขัดแยง ซึ่งอาจจะเกิดขึ้นระหวางการดําเนินงานได

                              5. ชวยปรับวิธีการดําเนินงาน หรือเปลี่ยนแปลงกิจกรรมบางอยางไดอยางเหมาะสม
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94