Page 9 - แผนกลยุทธ์2562-2565

สรุปการวิเคราะห์ปัจจัยภายในของสหกรณ์ออมทรัพย์ครูชุมพร จํากัด

ปัจจัยภายนอก นํ้าหนัก คะแนน คะแนนถ่วง คําแนะนํา

ประเมิน นํ้าหนัก

จุดแข็ง (Strengths)
S1 ผลประโยชน์ตอบแทนสมาชิกสูงกว่า 0.1 4.6 0.46 ส่งเสริมตามหลักการ

สถาบันการเงินอื่นๆ สหกรณ์

S2 เปิดโอกาสให้สมาชิกเข้ามาร่วมคิด 0.05 3.6 0.18 ส่งเสริมการมีส่วนร่วม
ร่วมทํา ร่วมพัฒนาสหกรณ์

S3 มีอาคารสถานที่ของสหกรณ์ให้บริการ 0.1 3.4 0.34 ให้คุ้มค่าพร้อมบริการ

ได้เพียงพอ

S4 อัตราดอกเบี้ยของสถาบันการเงินอื่นๆ 0.15 4.6 0.69 ส่งเสริมตามหลักการ

ทําให้สมาชิกเกิดความเชื่อมั่นในกิจการ สหกรณ์
ของ สอ.ชพ.

S5 มีสมาชิกเข้าใหม่อย่างต่อเนื่อง 0.1 4 0.4 ให้มีความรู้ความเข้าใจ

จุดอ่อน (Weaknesses)
W1 สมาชิกได้รับข้อมูลไม่ครบถ้วนเป็น 0.1 5 0.5 พัฒนาระบบงาน

ต้นเหตุของการขาดความเชื่อมั่นต่อ ประชาสัมพันธ์

สหกรณ์

W2 สหกรณ์มีค่าใช้จ่ายมากเกินไป 0.15 5 0.75 ใช้หลักปรัชญาของ
เศรษฐกิจพอเพียง

W3 กรรมการและเจ้าหน้าที่แบ่งพรรค 0.15 3.4 0.51 ส่งเสริมค่านิยมองค์กร

แบ่งพวก ขาดความสามัคคี

W4 การสื่อสารระหว่างสหกรณ์กับ 0.15 5 0.75 พัฒนาระบบงาน
สมาชิกยังไม่เพียงพอทําให้เกิดความเข้าใจ ประชาสัมพันธ์

ที่ผิดพลาด

W5 ระเบียบข้อบังคับไม่ค่อยได้พัฒนาให้ 0.1 4.2 0.42 ปรับปรุงระเบียบให้
เหมาะสมทันกับการเปลี่ยนแปลง สอดคล้องกับหลักการ

สหกรณ์

คะแนนรวม 1 5.00