Page 14 - แผนกลยุทธ์2562-2565

ดําเนินการในป

เปาประสงค โครงการ ตัวชี้วัด บัญชี ผูรับผิดชอบ
2562 2563 2564 2565

4. บริหารความเสี่ยง 1. การมีสวนรวมในการระดมสมอง √ √ √ √ ฝายอํานวยการ
2. คูมือบริหารความเสี่ยงเปนแนวทางและ /ฝายจัดการ

มาตรการที่มีคุณภาพ
3. สหกรณปลอดจากความเสี่ยง

5. มีเงินลานคราถึงกาล 1. จํานวนสมาชิกผูเขารวมโครงการ √ √ √ √ ฝายจัดการ
เกษียณ 2. ทุนดําเนินการของสหกรณที่เพิ่มขึ้น

3. ความพึงพอใจของสมาชิกที่เขารวมโครงการ

กลยุทธที่ 2 ปรับปรุง สงเสริมและบังคับใชระเบียบ ขอบังคับของสหกรณออมทรัพยครูชุมพร จํากัด

ใหสอดคลองกับพระราชบัญญัติสหกรณ ดวยกระบวนการมีสวนรวมของสมาชิกและองคกรสหกรณภายนอก

ดําเนินการในป
เปาประสงค โครงการ ตัวชี้วัด บัญชี ผูรับผิดชอบ
2562 2563 2564 2565

1. พัฒนาสหกรณใหมี พัฒนาขอบังคับและ 1. ขอบังคับและระเบียบ สอดคลองกับ พรบ. √ √ √ √ ฝายศึกษาและ

คุณภาพตามหลัก ระเบียบของสหกรณ สหกรณ กฎหมายที่เกี่ยวของและสถานการณ ประชาสัมพันธ/
สหกรณสีขาวดวยธรร ออมทรัพยครูชุมพร 2. สมาชิก กรรมการ และเจาหนาที่มีองคความรู ฝายจัดการ
มาภิบาล จํากัด ในระเบียบ ขอบังคับ และปฏิบัติโดยเครงครัด

2. พัฒนาบุคลากรให 3. มีคณะทํางาน ฝายระเบียบกฎหมาย และ
มีศักยภาพในการ เรงรัดหนี้ ปฏิบัติหนาที่อยางมีประสิทธิภาพ
ปฏิบัติงานตามพันธ

กิจสหกรณ
3. ใหสหกรณเปนที่
ยอมรับของบุคลากร

สมาชิกและองคกร
ภายนอก