Page 17 - แผนกลยุทธ์2562-2565

ดําเนินการในป

เปาประสงค โครงการ ตัวชี้วัด บัญชี ผูรับผิดชอบ
2562 2563 2564 2565

เศรษฐกิจพอเพียงมา 1.2 การนําองคความรูไปประยุกตใช √ √
ใชในการบริหารงาน 1.3 การออมและการกอหนี้ของผูเขารวม

สหกรณและหนวย กิจกรรม เปนไปอยางเหมาะสม
บริการ รวมทั้งชีวิต 2. แผนฟนฟู (สมาชิกที่มีปญหาการสงชําระหนี้)
ของสมาชิกและ 2.1 องคความรูผูเขารวมกิจกรรม
บุคลากร 2.2 จํานวนสมาชิกที่ไดรับการฟนฟู

3. ใหสหกรณเปนที่ 2.3 คุณภาพชีวิตสมาชิกที่ไดรับการฟนฟู
ยอมรับบุคลากร 3. ระดมเงินฝาก 1. จํานวนเงินฝากที่เพิ่มขึ้น √ √ √ √ ฝายจัดการ

สมาชิกและ 2. จํานวนสมาชิกรักการออม
บุคคลภายนอก
4. สวัสดิการเงินกู 1. ความพึงพอใจของสมาชิก √ √ √ √ ฝายเงินกู
4. ใหสหกรณและ
สมาชิกมีคุณภาพชีวิต สามัญกรณีพิเศษ

ที่ดี มีความมั่นคงและ 5. สวัสดิการเงินกู 1. จํานวนผูรับบริการที่สําเร็จการศึกษาตาม √ √ √ √ ฝายเงินกู

พึ่งพาตนเองไดอยาง สามัญเพื่อการศึกษา หลักสูตรแตละระดับในแตละปการศึกษา

ยั่งยืน สําหรับสมาชิก คูสมรส
5. เปนสหกรณที่มี และบุตร
การจัดสวัสดิการ 6. สวัสดิการเงินกู 1. สมาชิกสามารถเลือกซื้อสินคาตามความ √ √ √ √ ฝายเงินกู
ใหแกสมาชิกอยาง สามัญเพื่อซื้อสินคา ตองการจําเปนในราคาประหยัด

ครอบคลุม
6. สรางแรงจูงใจให

สมาชิกในการออม
เงินทั้งดานเงินฝาก
และทุนเรือนหุน
7. เพิ่มประสิทธิภาพ

การวางแผนทาง
การเงินแกสมาชิก