Page 13 - แผนกลยุทธ์2562-2565

ความสัมพันธระหวางกลยุทธ เปาประสงค โครงการ ตัวชี้วัด ระยะเวลาดําเนินการและผูรับผิดชอบ

กลยุทธที่ 1 พัฒนาการบริหารจัดการสหกรณและหนวยบริการตามหลักสหกรณสีขาวดวยธรรมาภิบาล

ดําเนินการในป
เปาประสงค โครงการ ตัวชี้วัด บัญชี ผูรับผิดชอบ
2562 2563 2564 2565

1. พัฒนาสหกรณใหมี 1. โครงการสหกรณสี

คุณภาพตามหลัก ขาวดวยธรรมาภิบาล 5
สหกรณสีขาวดวยธรร กิจกรรม
มาภิบาล 1.1 การใหองค 1.จํานวนผูเขารวมกิจกรรมตามเปาหมาย √ ฝายอํานวยการ

2. ใหสมาชิกมีความ ความรู “สหกรณสีขาว 2. องคความรูที่ไดรับ
เชื่อมั่นศรัทธาและ ดวยธรรมาภิบาล”แก
รูสึกเปนเจาของ กรรมการ เจาหนาที่

3. ใหสหกรณเปนที่ และสมาชิก
ยอมรับของบุคลากร 1.2 การนิเทศสัญจร 1. คณะกรรมการนิเทศตรวจเยี่ยมนิเทศสํานักงาน √ √ √ √ ฝายจัดการ
สมาชิกและองคกร
ใหญและสํานักงานสาขาอยางสม่ําเสมอ
ภายนอก 2. เจาหนาที่มีขวัญ กําลังใจในการปฏิบัติงาน
4. เพื่อใหสหกรณมี สูงขึ้น
สวนรวมในการ
3. ปญหาในการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ลดลง
รับผิดชอบตอสังคม
และชุมชน 1.3 การควบคุมภายใน 1. ระบบการเงิน การบัญชี และสินเชื่อถูกตอง √ √ √ √ ฝายอํานวยการ/
เปนปจจุบัน ฝายจัดการ
2. เจาหนาที่ปฏิบัติงามตามที่ไดรับมอบหมาย

เปนไปตามคําสั่ง ระเบียบ ขอบังคับ อยาง
เครงครัด

3. กรรมการและเจาหนาที่ ปฏิบัติงานอยางมี
ประสิทธิภาพ

1.4 การประเมิน 1. ผานเกณฑการประเมินสหกรณสีขาวดวยธรร √ √ ฝายอํานวยการ/
สหกรณสีขาวดวยธรร มาภิบาล ฝายจัดการ

มาภิบาล 2. ศรัทธาสมาชิกที่มีตอองคกร

1.5 จิตอาสาเพื่อ 1. การมีสวนรวมของกรรมการ เจาหนาที่และ √ √ √ √ ฝายศึกษาและ
สาธารณประโยชนและ สมาชิก ประสัมพันธ

สิ่งแวดลอม 2. ความเอื้ออาทรในองคกร

2. การสงเสริมกิจกรรม 1. จํานวนกรรมการและเจาหนาที่ เขารวม √ √ √ √ ฝายศึกษาและ
ทางพระพุทธศาสนา กิจกรรมวันสําคัญทางศาสนาในรอบปบัญชี ประชาสัมพันธ

3. ออมทรัพยออมความ 1. จํานวนโรงเรียนและนักเรียนที่เขารวมกิจกรรม √ √ √ √ ฝายศึกษาและ
ดี 2. องคความรูในเรื่องการออมของนักเรียนที่รวม ประชาสัมพันธ/

กิจกรรม ฝายจัดการ