Page 12 - كتاب إدارة الأزمات ا

‫‪ -3‬إن الأزمات تحتا إلى إدارة خاصة مكتملة للتعامل مع الأزمات بشكل كامل‬
‫ووفق دراسة نظرية علمية يقوم بها أعضاء فريق مكتب إدارة الأزمات ومن‬
‫ثم يقوم أعضاء مكتب إدارة الأزمات بتطبيق الحل الصحيح بكل ثقة ووفق‬

‫خطة مرسومة ‪.‬‬
‫‪ -4‬إن الأزمات هى عبارة عن مواقف صعب التحكم فيها فى ظل عدم معرفة‬
‫المتسبب فى هذة المشكلات والأزمات وكذلك فى ظل نقد المعلومات وقلة‬

‫البيانات وكذلك تزايد الضغوط من الموظفين ‪.‬‬
‫‪ -5‬عدم وضوح الرؤية الفكرية لدى مستويات الإدارات المختلفة وإصابتهم بشلل‬

‫التفكير وتوقف الإبداع وعدم معرفة كيفية التعامل مع المشكلات والأزمات ‪.‬‬
‫‪ -6‬ظهور حالات التوتر والقلق الفكرى وعدم الإلتزام الكامل بالعمل من قبل‬

‫الموظفين والإداريين ‪.‬‬
‫‪ -7‬الخرو عن المعتاد وعن المألوف والتناقض الواضح فى أوامر وتصرفات‬

‫المدراء الإشرافيين ومدراء العموم ‪.‬‬
‫‪ -8‬عدم قدرة الإدارات الأخرى داخل المؤسسات فى التعامل مع الأزمات إلا‬
‫باللجوء إلى إدارة مكتب إدارة الأزمات ليعمل مدير مكتب إدارة الأزمات‬

‫على إنقاذهم من الأزمات والكوارث الإدارية وغيرها ‪.‬‬
‫‪ -9‬سيادة وإنتشار حالة من الإكتئاب وقلة الإنتا والتشاؤم والإحباط بين‬

‫الإدارات المختلفة وخصوصاً العليا منها ‪.‬‬

‫‪- 12 -‬‬