Page 44 - كتاب إدارة الأزمات ا
P. 44

‫‪ -4‬الطريقة السلبية للتعامل مع الازمة‪:‬‬

‫ترك الازمات و التهاون فى حل الازمات و تأجيل الحلول للمشكلات و يتسبب فى‬
‫تفاقم الازمات و انفجارها و زيادة حدتها فيصعب السيطرة عليها لاحقا فترك الازمة‬
‫و عدم التدخل فى حلها يساعد على إنتشار الازمات و إنتشار أضرارها و صعوبة‬

                                                                 ‫حلها وإزالتها‪.‬‬
                           ‫المهارات الادارية الواجب توفرها فى مدراء الازمات ‪:‬‬
‫‪ -1‬مدير الازمة يجب ان يكون ذو علم كافى بكافة مجالات العلوم الادارية و‬
‫المحاسبية و الاقتصادية و الدينية و الشرعية و اللغوية و الاجتماعية و‬
‫العلمية و كما يجب ان يكون مدير الازمة حاصلا على الشهادات العلمية و ان‬
               ‫يكون مطلعا و ملما بكل اسس و مقومات و عوامل الازمات‪.‬‬
‫‪ -2‬ان يكون مدير الازمة ذو خبرة كافية بمهارات علم النفس و علم البرمجة‬
‫اللغوية العصبية و علم الاقناع و علم مهارات التفكير الابداعى و النقدى و‬
‫الابتكارى كما يجب ان يكون عارفا و عالما بكيفية الثبات فى المواقف و‬
‫التصدى للازمات و مواجهة الشدائد بقوة و كفاءة و معرفة تامة بكيفية تهدئة‬
         ‫الاوضاع و امتصاص الازمات و تحويل التركيز عن هذة الازمات‪.‬‬
‫‪ -3‬ان يكون مدير الازمة ذو خبرة علمية جيدة و صاحب تجارب ادارية كثيرة و‬
                      ‫لديه معرفة و دراية تامة بكل الاسرار وخفايا الامور‪.‬‬
‫‪ -4‬ان يكون مدير الازمة لديه قدرة على تحليل و دراسة الاوضاع و الامور و‬
                        ‫تفسيرها و اتخاذ قرارات صحيحة و سريعة بشأنها‪.‬‬

                                         ‫‪- 44 -‬‬
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49