Page 47 - كتاب إدارة الأزمات ا
P. 47
-9الحزم و معرفة مواقف الشدة و اللين و التمييز بين الحالات الازموية و
المواقف الادارية التى تحتا الى حزم و رقابة و محاسبة و اخرى تحتا الى
لين و تسامح و عفو.
-11السرعة فى اختيار البدائل المناسبة للحلول المقترحة لحل الازمات.
-11المقدرة على الاقناع و التأثير فى ظل تفاقم الازمات.
-12الاستعداد الطبيعى لتحمل المسئوليات و حل المشكلات.
-13المقدرة على التنسيق و خلق الوحدة و تحقيق الترابط داخل التنظيم للتخفيف
من ضحايا الازمات و الاخطاء و البعد عن التصيدات الخارجية و الايادى
الاثمة.
-14المهارة فى اقامة اتصالات و علاقات جيدة داخل التنظيم و خارجه
للحصول على معلومات جديدة متعلقة بالازمة و مصدرها و عواملها .
-15الحكم الصائب على الامور و تحمل اعباء الازمة .
-16القدرة على حل الازمات الاقتصادية و المالية و الادارية و القدرة على فهم
المشكلات الادارية و القدرة على حل المشكلات و تخطى المشكلات .
-17الامانة و الاستقامة الدينية مما يساعدان على تحمل المشكلات .
-18النضج العاطفى و العقلى مما يساعد على فهم و استيعاب و ادراك و تحليل
الازمات و المشكلات .
-19وجود الدافع الذاتى للعمل و الانجاز وحب رفع مستوى الشركة و العمل
على تخليصها من كثير من المشكلات .
- 47 -
