Page 48 - كتاب إدارة الأزمات ا

‫‪ -21‬حب العمل و الالمام بجوانبه و نشاطاته و الاخلاص للمنظمة المتضررة‬
‫من وقوع الازمات‪.‬‬

‫‪ -21‬القدرة على فهم الامور و تحليل الازمات و معرفة اسبابها‬
‫‪ -22‬المهارات الادارية فى كيفية التعامل مع المشكلات‬

‫‪ -23‬القدرة على التصور و الخيال و الابداع و الابتكار فى الحلول لكل الازمات‬
‫المتوقعى الحصول‬

‫‪ -24‬المبادرة و التخطيط و التنظيم و التقدير و اختيار المرؤوسين و تدريبهم و‬
‫الفصل فى منازعاتهم والقدرة على حل المشكلات و علا ازماتهم‪.‬‬

‫‪ -25‬و مما سبق فإنه من الصعب توافر كل هذة السمات بشكل متكامل فى‬
‫شخد معين و ان كان ان يتوفر بعضها فى شخد معين‪.‬‬

‫كل ذلك بالاضافة الى المهارات المكتسبة التى ترتبط بعلم الازمات و كيفية حل‬
‫المشكلات و القضاء على الازمات الاقتصادية و المالية و الادارية و هى تؤثر على‬

‫عقلية القائد و ادائه و ه ة المهارات هى‪:‬‬
‫‪ -4‬المهارة الفنية‪:‬‬

‫و تتطلب معرفة القائد المتخصصة فى فروع العلم و القدرة على الاداء الجيد فى‬
‫حدود التخصد بالاضافة الى المعرفة المتخصصة و علمه بطبيعة الازمات و‬
‫قوانين المشكلات و اسباب النكبات و كيفية التعامل مع الازمات الحاصلة و كيف‬

‫‪- 48 -‬‬