Page 75 - كتاب إدارة الأزمات ا
P. 75

‫‪ -‬ينبغى فصل وعزل عملية توليد الحلول والأفكار عن عملية التقييم لتلك‬
                                                ‫الحلول والأفكار البديلة ‪.‬‬

                 ‫وتتلخد القواعد الهامة لتطبيق أسلوب العصف الذهنى فيما يلى ‪:‬‬
‫‪ ‬يجب تحديد الموضوع أو المشكلة المعروضة فى الإجتماع بشكل واضح‬

                 ‫ودقيق ‪ ،‬وعدم مراعاة ذلك قد يجعل الإجتماع عديم الفائدة ‪.‬‬
‫‪ ‬من المرغوب فيه إقتراح أكبر عدد ممكن من الإقتراحات أو الحلول‬
‫للموضوع أو المشكلة المعروضة‪ .‬إن ازدياد كمية الأفكار المطروحة يجعل‬
‫احتمال الوصول إلى الأفكار الجيدة أكبر ‪ ،‬كما أن أحسن الأفكار نادرا ماتأتى‬

                                                             ‫فى البداية ‪.‬‬
‫‪ ‬تشجيع تقديم الأفكار بحرية تامة حتى ولو كانت أفكارا غير كاملة أو غريبة‬
 ‫(شطحات) أو كانت غير موثوق فى صحتها أو تبدو ساذجة أو غير واقعية ‪.‬‬
‫‪ ‬ممنوع إبداء التعليقات أو النقد أوالحكم أو السخرية أو ردود الفعل خلال‬

                        ‫عملية طرح الأفكار أو الإقتراحات أثناء الإجتماع ‪.‬‬
‫‪ ‬تشجيع تقديم أفكار لتطوير فكرة سبق تقديمها أو للربط بين فكرتين أو أكثر‬

                                                             ‫سبق ذكرهم‬
   ‫‪ ‬بعد الإنتهاء من تقديم الحلول والأفكار ‪ ،‬يتم تقييمها لاختيار الأنسب منها ‪.‬‬
‫‪ ‬مراعاة أن تكون فترة الإجتماع غير طويلة (من ‪ 41‬إلى ‪ 61‬دقيقة ‪ ،‬وقد‬

                                                    ‫تكون أقل من ذلك ) ‪.‬‬
      ‫‪ ‬الحجم المثالى لجلسة العصف الفكرى يتراوح من ‪ 5‬إلى ‪ 11‬أشخاص ‪.‬‬

                                         ‫‪- 75 -‬‬
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80