Page 36 - كتاب االاشراف الداخلي2018_Neatالترم الاول
P. 36

‫ا‪.‬م‪.‬د‪ .‬كرم غازي‬  ‫إدارة الإشراف الداخلي ‪Housekeeping Management‬‬

             ‫سادسا‪ :‬علاقة إدارة الإشراف الداخلي بقسم التسويق والمييعات والعلاقات العامة‪:‬‬

                          ‫مراجعة حاله الغرف قبل وصول الشخصيات الهامة والغرف التى لا تصلح للسكن ‪.‬‬
‫يقوم مسؤول علاقات النزلاء بمراجعة حالة الغرف قبل وصول الشخصيات الهامة للفندق لتلافى حدوث أي‬
‫مشاكل عند وصول النزلاء ويقوم أيضآ مدير الإشراف الداخلي بتبليغ هذه الأقسام بحالات الغرف وخاصة التي‬
‫لا يمكن تأجيرها لكي يضعها مسؤول قسم المبيعات والتسويق في الاعتبار عند إجراء تعاقداته ولكي لا يقبل‬

                                                                ‫عددا من الحجوزات أكبر من طاقة الفندق‪.‬‬

                                         ‫سابعا‪ :‬علاقة إدارة الإشراف الداخلي بقسم الحسابات‬

                                                                ‫تحديد الأجور للعاملين وعمل جرد سنوى ‪.‬‬
‫يقوم قسم الحسابات باعتماد طلبات الشراء ومراجعتها ومطابقتها في حدود ميزانية قسم الإشراف وأيضآ تحديد‬
‫الأجور والرواتب للعاملين بالقسم على ضوء القوائم التي تصل إليه من إدارة الإشراف الداخلي بتحديد ساعات‬
‫العمل‪ ،‬أيام الغياب وساعات العمل الإضافية‪ .‬وكما يقوم قسم المحاسبة بعمل جرد سنوي وربح سنوي وتجهيز‬

                                                                                          ‫كشوف الجرد‪.‬‬

                                              ‫ثامنا‪ :‬علاقة إدارة الإشراف الداخلي بقسم الأمن‬

‫إدارة الإشراف الداخلي لها مهام متعلقة بالأمن والسلامة بالفندق وأجراءات نتبعها في حالة وقوع بعض الحوادث‬
‫سوف نتطرق اليها لاحقأ‪ .‬وهذه المهام والإجراءات لايمكن أن تتم بمعزل عن إدارة الأمن‪ .‬ويمكن أن نحصر‬

             ‫العلاقة بين القسمين بأن يقوم العاملون بقسم الإشراف الداخلي بتبليغ قسم الأمن في الحالات التالية‪:‬‬

                                                               ‫‪ ‬ارتيابهم في سلوك أحد النزلاء ‪.‬‬

                                                              ‫‪ ‬وجود أي سلعة في غرفة النزيل‪.‬‬

                          ‫‪ ‬اكتشاف جريمة في غرفة النزيل مع مراعاة عدم لمس محتويات الغرفة‪.‬‬

                                           ‫تاسعا‪ :‬علاقة إدارة الإشراف الداخلي بإدارة الفندق‬

‫يجب على مدير إدارة الإشراف الداخلي التعاون التام مع الإدارة العليا للفندق لتنفيذ الخطط الموضوعة من أجل‬
‫الارتقاء بجودة المنتجات والخدمات بالفندق ولتحقيق ربحية عالية‪ .‬ويجب متابعة شكاوى النزلاء وتبليغها للإدارة‬

  ‫لعمل اللازم‪ .‬ويساهم مدير إدارة الإشراف الداخلي في إعداد الموازنة التقديرية العامة للفندق وأيضأ الميزانية‪.‬‬

                                         ‫عاشرا‪ :‬علاقة إدارة الإشراف الداخلي بقسم المغسلة‬

‫يختص قسم المغسلة بخدمات الغسيل والتنظيف الجاف والكي لنزلاء الفندق وعادة تكون هذه الخدمة متوفرة‬
‫يوميا‪ ،‬ويعد هذا القسم مسؤولأ عن العناية ببياضات الفندق وأزياء العاملين من حيت تنظيفها وغسلها وكيها‬
‫وترتيبها‪ .‬المغسلة ببعض الفنادق تكون تابعة إداريا لإدارة الإشراف الداخلي وببعض الفنادق تكون تابعه لإدارة‬
‫الغرف‪ .‬توفر قسم المغسلة بالفندق يعتمد غالبا على حجم الفندق‪ ،‬فالفنادق الصغيرة تفضل التعامل مع المغاسل‬
‫الخارجية في عمليات الغسيل‪ ،‬فعدم توفر مغاسل داخلية يتميز بأن المبالغ التي سوف تصرف على تأسيس‬
‫المغسلة يمكن أن تستثمر في أشياء أخرى بالفندق ولكن يعاب عليها عدم القدرة على التحكم في المخزون فيما‬

                    ‫يتعلق بالمخزون النظيف من البياضات وتقديم خدمة التنظيف السريع في الحالات الطارئة‪.‬‬
‫المغاسل الداخلية تتميز بتوفير السرعة في خدمة الغسيل وتقديم خدمة أفضل للنزيل وتعتبر مصدر إيراد إضافي‬

                                      ‫للفندق‪ ،‬ولكن يعاب عليها تكلفة القسم ومصاريفه التي قد تكون مرتفعة‪.‬‬

                 ‫‪36‬‬
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41