Page 32 - كتاب االاشراف الداخلي2018_Neatالترم الاول
P. 32

‫ا‪.‬م‪.‬د‪ .‬كرم غازي‬  ‫إدارة الإشراف الداخلي ‪Housekeeping Management‬‬

                                    ‫الفصل الثالث‬
                    ‫علاقة إداراة الإشراف الداخلي بإدارات الفندق الأخرى‬

                                   ‫اولا‪ :‬علاقة إدارة الإشراف الداخلي بقسم المكاتب الأمامية‪:‬‬

‫يقوم العاملون بقسم المكاتب الأمامية قبل وصول النزلاء بإعداد قوائم لحركة الإشغال الأسبوعية المتوقعة للفندق‬
‫مما يمكن قسم الإشراف الداخلي من معرفة حجم الغرف المطلوب تنظيفها خلال الأسبوع ويتمكن من إعداد‬

                                                                ‫ورديات العمل تبعا لظروف وضغط العمل‪.‬‬
‫وعند وصول النزيل يبلغ قسم الاستقبال قسم الإشراف الداخلي بوصوله إما عن طريق إخطار كتابي أو بتعديل‬
‫حالة الغرفة على الكومبيوتر وعند مغادرة النزيل للغرفة يتم إبلاغ قسم الإشراف الداخلي لتنظيف الغرفة‪،‬‬
‫ولتحقيق التعاون التام بين هذين القسمين يرفع منظفو الغرف تقريرا يوميأ إلى رئيس الإشراف موضحأ به‬
‫الحالات المختلفة للغرف ويعرف هذا ااتقرير باسم ‪ Housekeeping Report‬ويتم إعداده مرتين في اليوم‬
‫شكل رقم (‪ ،)1-3‬ويقوم مساعد رئيس قسم الإشراف الداخلي بتسليمه إلى قسم الاستقبال لمراجعة حالات الغرف‬

                                                            ‫وتصحيح الاختلافات لضمان حسن سير العمل‪.‬‬

                     ‫المعلومات الني يحتاجها رئيس قسم الإشراف الداخلي من قسم الاستقبال‪:‬‬
                                                                  ‫‪ -9‬نسبة الإشغال اليومية‪:‬‬

‫يتلقى رئيس قسم الإشراف من قسم الاستقبال بيانا بنسبة الإشغال اليومية المحققة وبيانا أيضا بأرقام الغرف‬
              ‫المطلوب تنظيفها وتعتبر بيانات قسم المكاتب الأمامية بمثابة أساس العمل اليومي لمنظفي الغرف‪.‬‬

                 ‫‪32‬‬
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37