Page 22 - DOCUMENTO DE PROYECTO INTEGRADOR
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En la parte del costo de producción se pusieron primero las materias primas en
cuanto a unidad, precio y valuación de 300 jabones. La mano de obra que se
tendrá que utilizar para hacer estos jabones que el costo por hora es de $15.00 y
con una valuación de $2,250.00 por un total de 150 horas. Y la parte del alquiler
del local donde será la producción de los jabones. Los servicios tanto de agua
como de energía eléctrica. Y por su parte lo que se tendrá que pagar por mes de
acuerdo a la inversión y la tasa de interés que la fuente de financiamiento elegida
nos otorgo. (Vease en anexo 13)
En la determinación de costos de costos de producción tuvimos un total de
$11,338.67 que es la suma del costo fijo y variable en cuanto a los 300 jabones. Y
para la determinación del costo fijo unitario obtuvimos $19.72 por jabón. En
cuanto al costo variable unitario $18.07 por jabón. Un costo total unitario de
$13.30 por jabón. (Vease en anexo 14)
En cuanto al costo total operativo en la determinación del costo de
comercialización, pusimos el sueldo de administrativo y el de ventas, cuanto nos
costaría distribuir nuestro producto y la capacitación que les impartiremos a
nuestros empleados. En la determinación del costo de administración pusimos
tanto la impresión de la etiqueta y el logo, como también una lona informativa,
tarjeta, volantes y publicidad visual. En la determinación del costo unitario
operativo obtuvimos un total de $40.00 por jabón. (Vease en anexo 15)
Por su parte en el precio de venta sumamos nuestro costo unitario tanto de
producción como operativo y el costo total de venta y una utilidad del 40% y
nuestro precio unitario del jabón fue de $74.62 (Vease en anexo 16)
En el punto de equilibrio manejamos costos fijos de $11,866.67, costos variables
de $18.07 y el precio de venta obtenido de $74.62, al realizar la formula nos dio
que teníamos que vender cerca de 209.84 jabones al mes para tener un equilibrio
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