Page 23 - DOCUMENTO DE PROYECTO INTEGRADOR
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en cuanto nuestras ventas y al comprobarlo con el estado de resultados
condensado sabemos que las ventas son correctas. (Vease en anexo 17)
En la utilidad antes de impuesto utilizamos los valores de costos fijos, variables y
precio ya establecidos. Pero con una utilidad deseada de $2,000.00; al realizar la
formula nos dio que teníamos que vender cerca de 245.21 jabones al mes para
cumplir con esa utilidad y al coprobarlo con el estado de resultados condensado
sabemos que las ventas son correctas. (Vease en anexo 18)
En la utilidad después de impuesto utilizamos los valores ya establecidos, solo
agregamos la carga fiscal que es el valor del ISR y el PTU de la utilidad
establecida; al realizar la formula nos dio que teníamos que vender cerca de
248.75 jabones al mes para cumplir con esa utilidad y al coprobarlo con el estado
de resultados condensado sabemos que las ventas son correctas. (Vease en
anexo 19)
En cuanto al presupuesto maestro de 1 año de producción, tenemos unas ventas
presupuestadas de 3,600 unidades con una valuación de $268,639.84; con un
inventario final de 300 y un inicial de 0. Con un requerimiento de materia prima de
$90,872, y con las compras de materia prima de $97,341. (Vease en anexo 20)
Con un presupuesto de mano de obra de 1950 horas y un total de $29,250. Con
un costo de fabricación de $3,717.28 y de operación de $97,535.80; con los
inventarios finales de la materia prima de $6,468.43 y de producto terminado de
$9,812.08. (Vease en anexo 21)
Con un costo de ventas del $120,496.07 (Vease en anexo 22)
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