Page 25 - DOCUMENTO DE PROYECTO INTEGRADOR
P. 25
inventario final de 300 y un inicial de 0. Con un requerimiento de materia prima de
$95,626; y con las compras de materia prima de $102,094. (Vease en anexo 30)
Con un presupuesto de mano de obra de 1950 horas y un total de $29,250. Con
un costo de fabricación de $3,717.28 y de operación de $97,535.80; con los
inventarios finales de la materia prima de $6,468.43 y de producto terminado de
$9,812.08; (Vease en anexo 31)
Con un costo de ventas del $125,249.40 (Vease en anexo 32)
Con una utilidad después de impuestos de $51,275.29; un saldo final de efectivo
de $68,398.57 (Vease en anexo 33)
Con un estado de situación financiera cuadrado en $109,663.79 (Vease en anexo
34)
En cuanto al presupuesto maestro de 4 año de producción, tenemos unas ventas
presupuestadas de 3,863 unidades con una valuación de $288,256.47; con un
inventario final de 300 y un inicial de 0. Con un requerimiento de materia prima de
$97,001; y con las compras de materia prima de $103,469. (Vease en anexo 35)
Con un presupuesto de mano de obra de 1950 horas y un total de $29,250. Con
un costo de fabricación de $3,717.28 y de operación de $97,535.80; con los
inventarios finales de la materia prima de $6,468.43 y de producto terminado de
$9,812.08; (Vease en anexo 36)
Con un costo de ventas del $126,624.14 (Vease en anexo 37)
25
