Page 40 - 民太安财产保险公估股份有限公司人力资源制度汇编_Neat
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录用审批流程图
步骤 主要流程 责任人 注意事项
第 1 步 确认需求岗位 需求部门负责人
需求部门在 OA 填写《用工审现有岗位招聘按已有工作内容而
第 2 步 人员需求申请 批》流程并附岗位说明书、定；新增岗位由需求部门负责人
工作内容及要求 拟定具体工作内容与要求
对需求部门提起的用人需求进行
人力资源部负责人/
第 3 步 需求审核 审核，经总经理室审批同意后方
综合管理部
可执行
第 4 步 发布招聘信息 人力资源部/综合管理部
第 5 步 简历筛选 人力资源部/综合管理部
人力资源部/综合管理部与需求
第 6 步 面试邀约 人力资源部/综合管理部 部门提前沟通好面试时间及相关
事项说明
综合把关应聘者适应性，决定是
第 7 步 初试 人力资源部/综合管理部
否进入复试
需求部门、总经理室、
第 8 步 复试 复试人员具体安排详见面试流程
董事长
第 9 步 深入面谈/定薪 人力资源部/综合管理部 明确工作要求和薪酬待遇
介绍入职所需资料、入职手续如
第 10 步 发放录用通知书 人力资源部/综合管理部
何办理
第 11 步 办理入职手续 人力资源部/综合管理部 办理入职、安排座位等
第 12 步 完成录用
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