Page 36 - 民太安财产保险公估股份有限公司人力资源制度汇编_Neat
P. 36
部）分别向员工和其部门负责人下发《转正申请报告》、《转正评价表》
（适用于总部）或《转正考核表》（适用于分公司）；
2.试用期员工本人填写《转正申请报告》，内容包括但不限于个
人介绍、对公司企业文化的理解、试用期主要工作内容及工作成果、
工作存在的问题和不足、对未来工作的理解和展望等，通过 OA 填写
《转正审批》流程提出转正申请。其中，总部试用期员工，拟任岗位
为经理级及以上干部的，需在总经理办公会做转正申请汇报；员工转
正的，需参加人力资源部及所在部门组织的专项工作汇报；汇报人接
受现场提问，评价依据工作汇报内容、现场提问情况，由人力资源部
负责人和用人部门负责人分别给出得分；
3.结果统计及运用：
（1）总部员工：人力资源部负责人评价（占 40%）、部门负责人
评价（占 60%）综合评分，两项评价得分按相应占比计算最终得分，
分数不低于 75 分，予以转正；
（2）分公司员工：分数不低于 80 分，予以转正；
4.经用人部门负责人、人力资源部负责人、总经理室审批同意后，
由人力资源部（或分公司综合管理部）予以办理转正手续，并自审批
通过之日起享受转正待遇；
5.对于录用时有特殊资格证书要求的岗位，在获取相关证书后方
可转正。如在试用期内未能取得所要求资格证书，用人部门负责人需
向人力资源部（或分公司综合管理部）提交具体意见，经总经理室审
批后决定是否转正。
（五）提前转正：
员工在试用期表现突出、能很好完成本岗位工作，经用人部门负
33
