Page 184 - GRC-BOOK-NEW2
P. 184
inti sari manajemen Risiko
Ilustrasi “POHON” Risiko
High risk - high return; No risk - no return. Risiko berbanding lurus dengan
pendapatan. Ini sudah menjadi kredo! Ilustrasi gambar 3.1 menjelaskannya dengan
sangat baik. Penulis menyebutnya dengan ilustrasi “POHON” risiko. Ibarat kita
hendak mendapatkan buah dari sebuah pohon yang tumbuh dipinggir jurang.
Jika hanya sekadar “aman” maka kita hanya akan mendapatkan 1 (satu) buah yang
letaknya di dahan pohon yang tidak menjorok ke jurang. Akan tetapi, sebaliknya,
jika berupaya untuk mendapatkan buah yang jauh lebih banyak yang tentunya
jauh lebih menguntungkan maka kita harus bergelut dengan risiko, bahkan dengan
kemungkinan terburuk akan jatuh ke jurang. Fatal akibatnya! “Nyawa sekalipun bisa
melayang”. Dalam konteks risiko bisnis, perusahaan pasti mengalami kebangkrutan.
Gambar 3.1: Risk and Return Relation
Tanpa risiko tidak akan ada benefit.
Risiko hanya akan menjadi hal yang merugikan apabila: mis-understood,
mispriced, mismanaged
HIGH RISK - HIGH RETURN
Risk and return relation
Gambar 3.2: Risk and Cost
Expected Loss (EL) Un-expected Loss (UL) Stress Loss/ bankrupt
Charge to revenue Covered by capital allocation Controlled by limit
or provision
Cost factor Cost factor
sumber: LIPPI, 2011
158 The Fundamentals of GRC
