Page 187 - GRC-BOOK-NEW2
P. 187

inti sari manajemen Risiko





                                Gambar 3.3: Two Prong Approch
                                 TwO PRONG APPROACH

                                       Pengelolaan Risiko
                              Kebutuhan Modal untuk Menutup Risiko

                          1                   2                   3

                      Knowledge              Skill             Attitude

                             Kesamaan Pandangan Metoda Pengawasan




            BARa dan LSPP menggunakan metode yang disebut Two Prong Approach. Dapat
            dikatakan, ini mengadopsi konsep yang sesuai dengan kesepakatan BASEL. Intinya
            -sebagaimana yang telah disinggung di atas- secara garis besar pembahasan manajemen
            risiko dikelompokkan menjadi 2 (dua) bagian utama, yaitu: (1) Pembahasan pengelolaan
            risiko; dan (2) Pembahasan kebutuhan modal untuk menutup risiko. Dengan ungkapan
            lain dapat dikatakan bahwa sesungguhnya berbagai upaya dan/atau dari sekian banyak
            ikhtiar  yang  dilakukan  suatu  perusahaan  dalam mengelola  risiko  sedemikian  rupa
            (misalnya: membentuk struktur organisasi; membentuk komite pemantau risiko dan
            komite manajemen risiko; membuat kebijakan manajemen risiko; menyediakan kualitas
            dan kuantitas SDM; melakukan identifikasi risiko; pengukuran risiko; monitoring risiko;
            ataupun mengendalikan risiko dan lain sebagainya) ujung-ujungnya mengerucut pada 2
            (dua) kalimat utama, yaitu: (1) Mengelola risiko; dan (2) Mengelola kecukupan modal. Titik!
            Adapun esensinya tidak lain dan tidak bukan adalah memastikan kecukupan prosedur
            dan metodologi pengelolaan risiko sedemikian rupa sehingga bisnis perusahaan dapat
            terkendali pada batas limit yg diterima dan menguntungkan perusahaan. Berikut ini
            merupakan uraian secara lebih rinci terkait pernak-pernik tentang “Two-Prong Approach”.
























                                                      The Fundamentals of GRC    161
   182   183   184   185   186   187   188   189   190   191   192