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MANAGEMENT – Niveau 1





       OBJECTIF:

       A l’issue de la formation les stagiaires seront
       capable de :                                             PUBLIC
          •   Se positionner en tant que manager
          •   Repérer les différents types de                   Les managers et futur managers
              management.                                       Cadres
          •   Connaitre son type de management et               Les dirigeants
              savoir l’adapter.
          •   Savoir utiliser les principaux outils du          PRE-REQUIS
              management

       Les participants connaitront les bases du                Pas de pré-requis particulier
       management, seront à même de connaitre
       leur style de management,  d’analyser leur               DUREE
       pratique managériale et de proposer des axes
       d’amélioration.                                          2 jours


       METHODE                                                  NOS PRATIQUES QUALITES

       Démarches : déductive, inductive, dialectique            Remise, à chaque stagiaire, d’un support pédagogique
       Pédagogie interactive et participative avec              personnalisé et d’une attestation de formation
       alternance entre apports théoriques, exercices           règlementaire
       et réflexion personnelle et échanges
       Formation-action                                         INTERVENANT


                                                                Formatrice adulte diplômée


       PROGRAMME DETAILLE

       Qu’est-ce que le management ?                            • Connaitre son style de management
       La fonction de manager                                   Le management contextuel ou savoir adapter son
       Le rôle et les missions du manager                       style à son interlocuteur
       • Le rôle du manager                                     • Les 4 niveaux de maturité des subordonnés
       • Identifier son rôle                                    • Le management situationnel
       • Les missions et responsabilités du manager             • Le blason « management »
       Les compétences  et qualités du manager                  Susciter et entretenir la motivation
       • Distinguer  les  compétences  techniques  et  les      • Appréhender la motivation
        compétences managériales                                • Utiliser les différents leviers de la motivation
       • Qualités d’un manager                                  • Mettre en place la délégation
       Les styles de management                                 • Réaliser des feedbacks efficaces
       • Les différents styles de management

               FDCS Conseil – SARL au capital de 3000 € 32 avenue Maurice Berteaux 78500 Sartrouville – Tél 01 39 57 89 72 Internet :
        http://www.fdcsconseil.fr – mail : contact@fdcsconseil.fr RCS Versailles - SIRET 494 176 324 00056 – APE 7022Z – N° déclaration organisme
                                                   formation : 11788069178
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