Page 93 - Societal Happiness SHAREing.indd
P. 93
Societal Happiness SHAREing
8. วิทยากรกล่าวสรุปสิ่งที่ได้จากกิจกรรม และสรุปองค์ความรู้ตลอด
การแลกเปลี่ยนเรียนรู้
สรุปสาระส�าคัญ
ในอีก 5 ปีข้างหน้า เรามีแนวทางในการเตรียมคนเตรียมความพร้อม
ขององค์กรอย่างไร มีสิ่งต่างๆ ใหม่ๆ เข้ามาทุกวัน เทรนด์ขององค์กรเป็น
อย่างไร คนในองค์กรมีหลายช่วงอายุ มีทั้งคนรุ่นใหม่ที่พึ่งเริ่มเข้าสู่องค์กร
คนที่อยู่มานาน มีปัจจัยหลายอย่างทั้งในความแตกต่างเรื่องเพศ เรื่องอายุ
เราจะท�าอย่างไรให้องค์กรพัฒนาต่อไปได้เป็นหนึ่งเดียวกัน ถ้าเราพัฒนา
คนในองค์กรของเราแล้วเขาลาออกไปอยู่กับองค์กรอื่น แล้วเราจะพัฒนา
องค์กรของเราอย่างไร ถ้าเราไม่พัฒนาคนในองค์กรแล้วเขายังอยู่ในองค์กร
ของเราจะเกิดอะไรขึ้น? จะมีแนวทางอย่างไรให้คนที่ถูกพัฒนาแล้วยังอยู่ใน
องค์กร?
แนวคิดที่องค์กรสามารถน�าไปปรับใช้การบริการจัดการคนได้ คือ
1. ผลิตคนให้เหมาะกับงาน พยายามพัฒนาคนให้มี Multi-Skill
ไม่สามารถพัฒนาทักษะเพียงด้านเดียวได้อีกต่อไป
2. รักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
3. น�ากลยุทธ์เทคโนโลยีต่างๆ มาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร
ความคิดเห็นจากผู้เข้าร่วมกิจกรรม เรื่อง การพัฒนาคนและทีม
ต้องพัฒนาทักษะการเป็นผู้น�า และการแสดงออก ความคิดสร้างสรรค์
พร้อรับการเปลี่ยนแปลง ยอมรับปัญหา รู้จักการใช้เทคโนโลยีในการค้นหา
ข้อมูล การสร้างแรงจูงใจให้ตัวเอง ความมีน�้าใจ ความร่วมมือ ความรัก
ในองค์กร การวิเคราะห์การแก้ปัญหา การเจรจาต่อรอง
Life Skill การมีจิตอาสา ทักษะการคิดวิเคราะห์ การสื่อสารด้วยภาษา
ที่ถูกต้อง การกล้าแสดงความคิดเห็น และวิจารณ์คนอื่นอย่างสร้างสรรค์
92
