Page 10 - การตรวจเยี่ยมระบบราชการ4.0

จ

หมวด 5 การมุ่งเน้นบุคลากร

• ส่งเสริม ปลูกฝัง สร้างความรักและความผูกพัน เกิดความทุ่มเทท างานเพื่อองค์การ

หมวด 6 การมุ่งเน้นระบบปฏิบัติการ

• พัฒนามาตรฐานการปฏิบัติงานที่เชื่อมโยงกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (ลดขั้นตอน, เวลา, ITมาช่วย)
• ติดตามการปฏิบัติงานตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน

หมวด 7 ผลลัพธ์การด าเนินการ
• ก าหนด KPI ที่ส าคัญในการประเมินผลประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์การ

4. ข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย
1. กรมฯ ควรน าเกณฑ์ PMQA 4.0 มาก าหนดเป็นเครื่องมือในการพัฒนาและขับเคลื่อนทุกหน่วยงาน

ในสังกัดกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ
2. การสร้างขวัญและก าลังใจแก่บุคลากรและหน่วยงานที่สร้างผลงานต่างๆ ให้แก่กรมฯ อย่างเป็นระบบ
และเป็นธรรม

5. ผลงาน/นวัตกรรมที่สามารถเป็นแบบอย่าง

โดยสรุปผลงาน และนวัตกรรมของหน่วยงานส่วนภูมิภาคทั้ง 17 หน่วยงาน มีผลงานในภาพรวม
ทั้งสิ้น จ านวน 32 ผลงาน ได้แก่ ศูนย์สนับสนุนระบบบริการสุขภาพ เขตที่ 1- 12 มีผลงานจ านวน 25
ผลงาน และ ศูนย์พัฒนาการสาธารณสุขมูลฐานทั้ง 5 แห่ง มีผลงาน จ านวน 7 ผลงาน ดังนี้

หน่วยงานสนับสนุนบริการสุขภาพ เขตที่ 1 - 12 มีจ านวน 25 ผลงาน ดังนี้

ศบส. เขต 1
• การสร้างเครื่องมือช่วยฟื้นฟูเด็กสมองพิการแขนขาอ่อนแรงและมีความบกพร่องทางการเคลื่อนไหว
(ร่วมกับมหาวิทยาลัยเชียงใหม่)

• การพัฒนาเครื่องก าเนิดไฟฟ้าขนาด 1000 w โดยใช้แม่เหล็กถาวรเป็นต้นก าลัง ส าหรับสถานพยาบาล
ที่อยู่ห่างไกลทุรกันดารทั่วประเทศ
• เครื่องและระบบติดตามอุณหภูมิของวัคซีนและสิ่งตรวจขณะเคลื่อนย้าย ได้รับรางวัลผลงานประดิษฐ์

คิดค้น ประจ าปี 2562
ศบส. เขต 2
• ระบบการยืมรถยนต์และน้ ามัน โดยใช้ IT เข้ามาช่วย

• โปรแกรมในการประเมินมาตรฐานระบบริการสุขภาพ โดยให้สถานพยาบาลประเมินก่อนน าข้อมูลลง
ระบบออนไลน์ H24
• โปรแกรมระบบควบคุมภายใน โดยใช้ IT มาช่วยในการจัดเก็บผลการด าเนินการของหน่วยงาน