Page 98 - LHPS Kantor Wilayah DJPb DKI Jakarta

5) Pengelolaan Administrasi dan Layanan SDM;

6) Penatausahaan Laporan Kepegawaian.
c. Manajemen Keuangan

Pengelolaan keuangan merupakan hal yang sangat penting dalam proses bisnis suatu

satuan kerja, khususnya KPPN sebagai Kuasa BUN. Indikator untuk mengetahui kinerja
KPPN dalam mengelola keuangannya meliputi :
1) Penyusunan Rencana Anggaran;

2) Pengelolaan Gaji/ Tunjangan;

3) Penyelesaian Tagihan;
4) Pembukuan Bendahara;

5) Penatausahaan Laporan Keuangan.
d. Tata Usaha dan Rumah Tangga

Pengelolaan tata usaha dan rumah tangga bertujuan untuk melayani, menyediakan, dan
membantu kelancaran perkembangan organisasi. Indikator untuk mengetahui kinerja

ketatausahaan dan rumah tangga meliputi :

1) Tata Usaha;
2) Pengadaan Barang/ Jasa;
3) Pengelolaan Aset;

4) Sarana Prasarana dan Tata Ruang.

e. Pengendalian Internal
Pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan

yang good governance, bersih, dan bebas KKN. Target yang akan dicapai adalah
meningkatnya kepatuhan internal dan efektivitas pengelolaan keuangan negara.

Indikator untuk mengetahui penerapan pengendalian internal pada KPPN meliputi :
1) Sistem Pengendalian Internal;

2) LHP Aparat Pengawas.
f. Komunikasi dan Koordinasi Pimpinan

Dalam rangka meningkatkan kinerja KPPN, Kepala KPPN agar senantiasa menjalin dan
meningkatkan komunikasi dan koordinasi terhadap stakeholder internal yaitu para

pejabat/ pegawai dan stakeholder eksternal yaitu para satuan kerja dan mitra kerja.

Indikator untuk mengetahui komunikasi dan koordinasi pimpinan meliputi :
1) Komunikasi dan Koordinasi Internal;

2) Komunikasi dan Koordinasi Eksternal.

g. Kepuasan Pegawai
Pengukuran kepuasan pegawai dilakukan melalui survei kepuasan pegawai terhadap

tata kelola. Survei ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan pegawai terhadap

dukungan teknis operasional KPPN.
64