Page 18 - bukusaku
P. 18
menggunakan pendekatan atau tools system thinking khususnya Sistem Dinamik dan Soft System Methodology.
Tabel 1 Kajian di lingkungan Dirjen Penguatan Risbang periode 2014-2018
No Kajian Tahun Pendekatan Tools
1 Penyusunan Jaktranas 2015-2019 2014 System Thinking Sistem Dinamik
2
3
2 Penyusunan Topik Prioritas ARN 2015-2019 2015 System Thinking Soft Systems Methodology
3 Kajian Kemitraan Riset dalam dan luar negeri 2017 Non System Thinking Kualitatif konvensional
4 Kajian Foresight bidang Pangan dan Energi 2016 Non System Thinking Kualitatif konvensional
5 Kajian Foresight bidang TIK dan Kesehatan Obat 2017 Non System Thinking Kualitatif konvensional
6 Kajian Foresight bidang Kebencanaan dan Maritim 2018 Non System Thinking Kualitatif konvensional
7 Kajian Implentasi RIRN 2018 Non System Thinking
Data tersebut menunjukkan pengetahuan akan pentingnya pemikiran system thinking baru sebatas knowledge
belum sampai pada level penguasaan know how atau skill apalagi attitude. Padahal kompetensi yang dituntut dari
seorang ASN dalam Reformasi Birokrasi adalah tidak cukup pada level knowledge (ilmu), tetapi sampai pada
level skill (know how/amal). Karena dengan akumulasi keduanya akan melahirkan attitude (akhlak ASN yang
baik) yang mengantarkan pada etos kerja yang tinggi (Gambar 2).
2 Sebelum merger mejadi kemenristekdikti
3 Sebelum merger mejadi kemenristekdikti
16
