Page 16 - PLANEACIÓN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
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indispensables para lograr una transformación asertiva, un desarrollo sostenible de la
               calidad y la consolidación institucional.

               En este sentido, la CUES define sus políticas de calidad que permita consolidar la gestión
               administrativa y académica a través de los siguientes aspectos:

                     La Autoevaluación debe ser un proceso dinámico y permanente en el que deben
                       participar todos los Estamentos de la Corporación Universitaria Empresarial De
                       Salamanca.
                     La  Autoevaluación  debe  ser  honesta  y  democrática  de  acuerdo  con  nuestros
                       principios filosóficos.
                     De la Autoevaluación se deberán desprender todos los planes de  desarrollo y
                       acción que nos lleven al mejoramiento continuo institucional.
                     La  Autoevaluación  es  un  compromiso  de  todos  los  Estamentos  y  todas  las
                       personas que pertenecen a la Institución.

               Con este objetivo se pretende que desde los procesos de gestión y planeación se realice
               una integración de los sistemas de calidad, de tal forma que se construya un apoyo para
               el direccionamiento y gerenciamiento estratégico y así poder tomar decisiones oportunas
               con el fin de garantizar la calidad y eficiencia de productos y servicios institucionales.

               Nuestro sistema de autoevaluación debe aplicarse a todas las áreas de la institución para
               así medir el desempeño, desarrollo de todas las funciones y actividades que se realicen.
               Lo cual nos permitirá llevar a cabo planes de mejoras continuas y una optimización de
               todos los recursos.


                Objetivo General
                Adoptar  como  una  tarea  permanente  el  perfeccionamiento  continuo  de  la  gestión
                académico-administrativa, a través de la implementación de procesos de dirección y
                control  apoyados  en  indicadores,  para  lo  cual  se  requiere  del  desarrollo  de
                autoevaluaciones  permanentes  con  fines  de  renovación,  acreditación    y  de
                mejoramiento continuo, manteniendo una eficiente administración de los recursos, una
                gestión financiera optima que garantice la generación de ingresos y manejo racional y
                austero de los costos.

                                        Meta                                        Indicador
                Realizar planes de mejora necesarios resultantes      Plan de mejoramiento elaborado
                del proceso de autoevaluación
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