Page 3 - Dossier Livre blanc _Revue 374
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INGENIEURS ESME-SUDRIA                                                         2 ème  trimestre 2017




                                                                                             Après une carrière dans
                                                                                             l'aéronautique et l'arme-
                                                                                             ment, François Lureau a été, de
                                                                 François LUREAU             2004 à 2008, numéro deux du
         Éditorial                                               Président d’IESF            ministère de la Défense, res-
                                                                                             ponsable de la politique indus-
                                                                                             trielle et de recherche, de la
                                                                               conduite des programmes d'armement et du soutien
                                                                               aux exportations.
          Le LIVRE BLANC d’IESF                                                Né en 1944, François Lureau est diplômé de l’École
                                                                               polytechnique (promotion 1963), de l'École nationale
                                                                               supérieure de l'aéronautique. Il complète sa formation
                                                                               d'une maîtrise de sciences économiques et d'un
                                                                               Ph.D (doctorat) de l'université de Stanford,
          Notre pays, au sein de l’Europe, vit une profonde trans-             Californie.
          formation qui présente le paradoxe de mélanger les
          progrès considérables apportés par les technologies                  Entré en 1968 à la délégation générale pour l'armement
          dont les opportunités offertes par le numérique facilitant           en tant qu'ingénieur, il est le premier directeur du
          et valorisant le travail collectif, des défis environnemen-          programme d'hélicoptère franco-allemand Tigre de
          taux majeurs, une crise qui impose, à tous les acteurs               1975 à 1981.
          publics et privés, de gros efforts d’économies et de pro-            De 1983 à 1996, il occupe successivement des postes de
          ductivité et, enfin, une aspiration de nos concitoyens à             direction générale dans les unités du groupe Philips,
          une qualité de vie à réinventer.                                     puis de Thomson-CSF devenu Thales.


                                                                               En 2000, il devient directeur général du pôle aéro-
                 ous les ingénieurs et scien-  Notre approche : partir du vécu de  nautique, puis du pôle défense, chez Thales.
                 tifiques, au nombre de plus  terrain aux plans humain, technique,
          Nd’un million, impliqués           environnemental. Dans le droit fil  De 2001 à 2004, Il est président du groupe des équipe-
          dans tous les secteurs de l’économie,  d’une approche d’ingénierie, propo-  ments du Groupement des Industries Françaises
          agissant en contact direct avec la  ser des solutions à court, moyen et  Aéronautiques et Spatiales (GIFAS) et de son équivalent
          technologie sur le terrain, travaillant  long terme, aux effets mesurables en  européen.
          en équipes pluridisciplinaires et le  identifiant précisément les bénéfices
          plus souvent internationales, vivons  attendus tout en prenant en compte  Aujourd'hui, il est président de la société de conseil
          cette dialectique au quotidien dans  les difficultés pressenties. Ces pro-  EuroFLConsult qu'il a créée en 2008. Au plan associatif,
          notre vie professionnelle mais égale-  positions trouveront leur pleine ef-  il a été président de la Confédération Amicale des
          ment dans notre vie de citoyen.    ficacité avec de la visibilité et de la  Ingénieurs de l'Armement de 1994 à 2000, et adminis-
                                             stabilité au moins sur le moyen terme.  trateur de l'association des anciens élèves de l'École
          La République nous a permis, grâce                                   polytechnique, de 1995 à 2002 et de 2008 à 2013.
          aux cursus de l’université et des  Le résultat de ces travaux se traduit
          écoles, aux voies de l’apprentissage  par une cinquantaine de propositions  François Lureau est commandeur de la Légion d'honneur.
          et celles de la valorisation des acquis  dont quinze considérées comme
          de l’expérience, de pratiquer des  prioritaires, détaillées dans treize
          métiers enthousiasmants et grati-  chapitres. Ces propositions peuvent  Notre objectif ? Donner du sens au
          fiants. Le sens des responsabilités, la  se regrouper en quatre grand thèmes :  progrès technologique, contribuer
          fierté d’apporter des solutions ambi-  l’éducation comme clé du progrès,  au développement de l’industrie et
          tieuses, la volonté de donner du sens  les questions de sociétés (approche  des services français, montrer que
          à l’action nous dictent de sortir du  du risque, éthique, engagement poli-  les ingénieurs et scientifiques s’enga-
          confort de la certitude technique ou  tique), la compétitivité par l’approche  gent, susciter des vocations d’ingé-
          supposée telle.                    collective et, plus spécialement, la  nieurs dans la diversité de notre
                                             formation des ingénieurs et scienti-  société. Apporter à notre pays des
          Ce Livre Blanc, que nous avons écrit,  fiques aux nouveaux enjeux tech-  solutions pour un développement
          propose des pistes d’action (et pas  niques et sociétaux.             sociétal durable.
          seulement de réflexion), accompa-  Nos propositions sont le résultat
          gnées d’un engagement profession-  d’une mobilisation forte avec plus
          nel et citoyen plus profond, une   d’une centaine de personnes travail-
          façon de nous montrer recon-       lant dans des groupes et quelques
          naissants pour ce que nous avons   milliers sur les réseaux sociaux et
          reçu.                              notre site.

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