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32   DESARROLLO DE LA CAPACIDAD INNOVADORA EN LOS CENTROS DE FP DEL PAÍS VASCO








                   Los factores clave del proyecto

                   podríamos resumirlos en los

                   siguientes:





                   1. Enfoque recogido y priorizado en el IV Plan                    3.  Se  trata  de  un  ejemplo  de  colaboración

                   Vasco de FP (coherente y complementario con                       efectiva entre Centros de FP, tanto de la red
                   los proyectos metodológicos y tecnológicos,                       pública, como de la red privada-concertada.

                   también recogidos en el citado plan).
                                                                                     4. En proyecto desarrollado ofrece un modelo

                   2. Recoge un enfoque avanzado, integral,                          sólido de gestión de la innovación, pero
                   y reconocido internacionalmente (Quality                          adaptable  a  cada  situación  organizativa,

                   Innovation Award, 2017) para la gestión de                        incorporándose elementos de flexibilidad,
                   la innovación, abordándola desde todos los                        personalización y aprendizaje entre iguales.

                   puntos de vista: fomento de la cultura innova-

                   dora (utilizando las CoPs como instrumento                        5. La metodología de coordinación puesta en
                   social y colaborativo al servicio de las activi-                  marcha para gestionar a una red de más de 50

                   dades de innovación) y el establecimiento                         organizaciones (Centros de FP), compartiendo
                   de rutinas de innovación (asociadas al flujo                      objetivos, metodologías y herramientas.

                   innovador).







           Las profundas transformaciones que se están dando en el entorno empresarial y
           social (modelo de empresa, propuesta de valor, globalización, transformación del
           concepto de empleabilidad, etc.) hacen necesaria la consecuente transformación en la

           organización y funcionamiento de los centros, incorporando elementos que garanticen
           autonomía, agilidad y flexibilidad, trabajo en red, visión estratégica, y  capacidad de

           transformación,...



           A este objetivo atiende, de manera especial, el proyecto de RRdI.















































                                            VIDEO: www.youtube.com/watch?v=jVUm6KaME7Y





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