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30   DESARROLLO DE LA CAPACIDAD INNOVADORA EN LOS CENTROS DE FP DEL PAÍS VASCO




           Desarrollo de la capacidad



           innovadora en los centros


           de FP del País Vasco






           Proyecto “Rutinas de Innovación (RRdI)”:

           Impacto del Flujo Innovador



           SAMUEL TRIGUERO ÁLVAREZ, Director de Innovación y Gestión del Cambio – IKASLAN





                    A través del proyecto de RRdI, venimos desarrollando, en los

                    Centros de FP de Euskadi, las capacidades de Observación, de

                    Gestión de Iniciativas, y de Explotación de Resultados, a través

                    de Comunidades de Práctica (CoPs), compartiendo experiencia

                    con una red de 50 centros de FP (públicos y concertados).







           Esta iniciativa, recogida en IV Plan Vasco de FP, persigue los siguientes objetivos:





                     Fomentar  la cultura innovadora de los                                   Implantar rutinas de innovación (2) en
                     Centros de FP, estableciendo nuevas formas                               los Centros de FP para desarrollar su

                     de gestión de la innovación, haciendo de los                             capacidad transformadora en todos los

                     centros, núcleos de conocimiento y competi-                              niveles (organización, servicios formati-
                     tividad. La cultura innovadora la desarro-                               vos,      relaciones         con      empresas,…).

                     llamos a través de la creación de CoPs,                                  Las rutinas de innovación abordan el

                     como instrumento de trabajo colaborativo                                 proceso innovador en los tres ámbitos
                     que favorece la participación, la iniciati-                              mencionados: la OBSERVACIÓN (de identi-

                     va, y el desarrollo de nuevo conocimiento.                               ficación de OPORTUNIDADES); la GESTIÓN de
                                                                                              INICIATIVAS (ámbito de las POSIBILIDADES)

                                                                                              y la EXPLOTACIÓN-TRANSFERENCIA (ámbito

                                                                                              de los RESULTADOS).








































                  De esta manera, los centros son capaces de captar señales, darles significado, generar respuestas, y

                  evaluar su desempeño innovador, todo ello con el objetivo final de generar VALOR para el alumnado,

                  las familias, las empresas, el profesorado, y para el propio centro como organización.
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