Page 8 - 1-32(2)

03

运用新思维，着力在做优

发展质量上下功夫

（一）运营能力要优。一是教育公司尤其是

武清幼儿园要按照要求及时建立完善相关规章
制度，全面加强基础管理，持续加强规范化治
理。二是天津住建公司要增强危机应对能力，根

据公司现状，及时做好分析总结和市场预判，确
保健康可持续发展。
（二）产业结构要优。一是新型建材公司要

以公司改制为契机，向现代化企业管理运行模
式转变，优化产业及产品结构，提高发展质量。

要有针对性地加强轻质高强、高透水性新型混
凝土及其制品的研发应用，向市场提供差异化、
高技术含量、高附加值的产品。二是物业公司要

走高端物业的发展路径，要着力推进恒泰大厦、
孚兴写字楼的装修改造工程，吸引高端客户，确

保在高端物业服务项目上实现突破。
（三）品牌形象要优。一是商砼产业继续以
“严紧硬”的要求和“精严细实好快”的标准提供

过硬的产品和服务，传承、发展与创新“住总商 04
砼”品牌美誉。二是新型建材公司要不断开拓视

野，持续发扬精雕细琢的工匠精神，再塑“住总”
在其他建材产品领域的知名度。三是教育公司 抢抓新机遇，着力在做
要深耕“蓓蕾”品牌，一方面着力强化北京、天津
大发展规模上下功夫
蓓蕾幼儿园的艺术办学特色，打造蓓蕾特色高
品质、高质量的京津冀一体化幼教先锋品牌。另
（一）业务规模要大。一是教育公司要科
一方面要深刻吸取近期曝光的幼儿园负面事件
学谋划排布，力争在京津冀地区选择两处优
教训，深入推进师德师风教育、心理咨询及各项
质位置开办新园，推动教育产业规模逐步扩
监管工作。四是物业公司要运用大数据思维，借
大。二是建材事业部继续坚持建材经营与原
助物业管理信息化平台，有针对性地提供个性
木贸易“双线”经营模式，一方面持续稳步推
化、专业化增值服务，筑牢“住总”在物业领域的
进水泥、砂石集采供应项目，实现规模化经
品牌形象。
营；另一方面充分利用现有资源，大力拓展贸

BeijingUni-ConstructionIndustrialInvestmentCo.,Ltd.
8