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conclusiones y comentarios
En suma: la HCE es hoy una realidad y en pocos años, quienes no la hayan adoptado quedarán fuera del
circuito de prestadores aceptados.
Los desafíos son muchos y están más vinculados a las personas y sus organizaciones, que a la tecnología
en sí misma.
Lo que es claro es que la HCE es el corazón del sistema de información en cualquier ámbito de prestación
sanitaria y ya no se puede pensar en gestionar sin un sistema de información.
Para que una HCE cumpla con todas las funciones y objetivos planteados hay algunos aspectos funda-
mentales a tener en cuenta:
1- Quienes la usan deben comprender y compartir los objetivos y necesidades del sistema de salud
y de la institución para la que trabajan y como se correlacionan entre sí.
Los que la usan son los profesionales de la salud y los gestores de las instituciones y del sistema.
Por lo tanto deben participar en su definición, y apoyar los proyectos desde todos los sectores.
Quienes la confeccionan deben ingresar datos e información de calidad. Los que las confeccio-
nan son los profesionales de la salud. Por lo tanto su participación, capacitación y adhesión es
imprescindible para gestionar proyectos exitosos.
2- Quienes la desarrollan y la implantan, deben interiorizarse en la realidad de las instituciones de
salud y en la complejidad de la prestación sanitaria.
3- Dada la relevancia del componente humano, los proyectos de HCE son grandes proyectos de
gestión del cambio, y su correcto manejo será relevante a la hora de evaluar éxitos y fracasos
Bibliografía
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ISBN 978-86-695-2755-9 Naciones Unidas enero 2012
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ISBN 978-86-695-2755-9 Naciones Unidas enero 2012
5- Manual de salud electrónica. Coordinadores: Javier Carnicero, Andrés Fernández. Cap XVI Principios
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ISBN 978-86-695-2755-9 Naciones Unidas enero 2012
6- Manual de salud electrónica Volumen II Coordinadores: Javier Carnicero, Andrés Fernández, David
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ISBN 978-84-695-7520-8 Naciones Unidas agosto 2014
Reflexiones sobre Ingeniería