Page 247 - 退休3.0：高齡教育與高教轉型

第五章
244 美國經驗：連結大學型退休社區

莊與學校共用安全、IT 服務和櫃台營運的合約。

3. 財務流動性強：，在 2016 財年，Lasell Village 的總收入為

1,850 萬美元，從 2012 年的 2,480 萬美元未經審計的現金和

投資，成長到 2016 年的 3,880 萬美元。轉換為 890 天手頭

現金（days cash on hand , 簡稱 DCOH），28.7 倍的緩衝率

和 231.8％的現金到債務。

伍、 結語

觀察「連結大學型退休社區」的發展與類型可以發現，若退

休社區鄰近大專學院時，雙方的合作可以為二個組織帶來很好的

互利加乘效果：對學校而言，一方面可以解決大學招生不足的

困境，另一方面也可以為大學帶來豐富的人力資源；對退休

社區的住民而言，這種與學校有合作連結的居住社區除了可

以滿足養老的需求，亦能提供銀髮族豐富的社交、文化與教

育活動。

以往我國政府社政部門對於老人住宅的思維，都僅限於生

存條件的滿足，出現單一式的集合住宅興建與委外辦理的模

式，可惜常會形成生活的孤島。如果將退休住宅的規劃選址，

從終身學習的角度出發，由學校與企業合作打造「連結大學

型退休社區」，使其雙方在協力的夥伴關係下具有正式的組