Page 498 - 第五卷

第四篇相对剩余价值的生产

多半是妇女，在这里，近年来由于机器速度的提高，劳动量增加了整整 10% 。
1838年，每周纺纱 18000绞， 1843年达到 21000绞。 1819年，蒸汽织机每分钟打

梭60次， 1842年是 140次，这说明劳动大大增加了。" (1 65)

鉴于十二小时工作日法令支配下的劳动在 1844年就已达到这
样惊人的强度，因此，当时英国工厂主说在这方面不能再前进一步，
说再缩短劳动时间就等于缩减生产，这似乎是有道理的。他们这种理
由表面上的正确性，在他们不倦的检查官、工厂视察员伦纳德·霍纳
当时所说的下面这段话中得到了最好的证明:

"由于产量主要由机器的速度来调节，工厂主所关心的必定是设法使机器
的速度快到极点，而又不违背下列条件 z 保护机器v.).免损坏得太快，保持产品的
质量，使工人能够跟上机器的运转，而又不过分紧张，以致不能持久。往往有这
样的情况:工厂主由于操之过急，过分地加快了运转。这样，损坏和次晶使提高
速度得不偿失，工厂主又不得不放慢机器的速度。因为精明能干的工厂主会找
到可能达到的最高限度，所以我得出结论， 11/j、时不可能生产出和 12/j、时一样
多的产晶。我还认为，领取计件工资的工人已经紧张到了极点，超过这个极限，

他就不可能继续保持同样的劳动强度了。" (1 66)

因此，尽管有加德纳等人的实验，霍纳还是得出结论说 t 把工作

日进一步缩短到 12/j、时以下，产品数量就一定会减少。 (167) 但是 10

年以后，霍纳自己引用他 1845 年的疑虑，来证明他当时还是多么不
了解机器和人的劳动力所具有的弹性。这二者同样会由于工作日的
强制缩短而紧张到极点。

现在，我们来考察一下 1847 年以后，英国棉、毛、丝、亚麻纺织厂，

(1 65) 散见阿什利勋爵《工厂十小时工作日法案。 1844年3 月 15 日星期五在
下院的演说})1 844年伦敦版第6-9 页。

(1 66 )((工厂视察员报告。 1845 年4月 30 日》第 20 页。
( 167) 同上，第 22 页。

476