Page 494 - 第五卷

第四篇相对剩余价值的生产

工作日，大大地推动了生产力的发展和生产条件的节约，同时迫使工
人在同样的时间内增加劳动消耗，提高劳动力的紧张程度，更紧密地
填满劳动时间的空隙，也就是说，使劳动凝缩到只有在缩短了的工作
日中才能达到的程度。这种压缩在一定时间内的较大量的劳动，现在
是算做较大的劳动量，而实际上也是如此。现在，计量劳动时间的，除

了它的"外延量"以外，还有它的密度。(1 57) 现在，十小时工作日中一

个强度较大的小时，同十二小时工作日中一个较松弛的小时相比，包
含相同的或者更多的劳动，即己耗费的劳动力。因此，强度较大的一

小时的产品同较松弛的牛j、时的产品相比，具有相同的或者更多的

价值。撇开相对剩余价值由于劳动生产力的提高而增加不说，现在，

例如3去1 小• 时_ L剩~r余^ 劳.......动....-.,和_-t"_6_王2 小时必要劳动，也和从前4小时剩余劳动

和 8小时必要劳动一样，给资本家提供同样大的价值量。
现在要问，劳动是怎样强化的呢?
工作日缩短的第一个结果，是基于一个显而易见的规律，即劳动

力的活动能力同它的活动时间成反比。因此，在一定的限度内，力的
作用的持续时间上的损失，可由力的作用程度来弥补。资本也会通过

付酬的办法，设法使工人在实际上付出更多的劳动力。(1 58) 在工场

(1 57) 当然，不同生产部门的劳动强度是有差别的。这种差别，正如亚·斯
密指出的，会因每种劳动特有的次要条件，而部分地互相抵消。只有当劳动的
内涵量和外延量成为同一劳动量的相互对立的、彼此排斥的表现时，这种差别
才会影响到劳动时间充当价值尺度的作用。

(1 58) 特别是通过计件工资的办法，关于这种形式，我们将在第六篇中加

以说明。①

①见本卷第 633-639 页。一-编者注

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