Page 172 - 은혜의 70년, 여호와께 돌아가자 eBook

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STORY
한국CBMC 21세기 장단기
발전 계획 수립

획을 실행한 2000년을 기점으로 크리스천 실업인 사역 단체라는 한
국CBMC의 정체성이 더욱 뚜렷해지기 시작했다. 한국CBMC 70년

역사에서 가장 큰 변혁이 이 시기에 이루어졌다고 해도 과언이 아니
다. 김득연 중앙회장을 비롯한 중앙회 임원들이 변혁의 중심을 잡아

주었고, 1990년대 후반부터 열정적으로 CBMC 사역에 참여하기 시
32 21세기의 도래는 우리 사회에 많은 변화를 가져왔다. 작한 yCBMC 회원들과 전임 사역자 그룹인 중앙 사무국이 힘을 합
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해 정체성 확립에 필요한 콘텐츠를 생산했다. 당시 강남yCBMC 회원
국가는 물론이고 사회 전반에 새로운 세기를 준비하는
움직임이 봇물처럼 터졌다. 한국CBMC 역시 21세기를 으로 활동했던 장순웅 회장은 김득연 회장을 비롯한 선배 회원들이

앞두고 새로운 세기를 어떻게 맞이할 것인지에 대한 논 yCBMC에 한국CBMC를 변화시킬 수 있도록 기회를 주고 격려했다 제4장 | 새로운 세기, 체제 정립과 도약
의를 활발하게 진행했다. 고 회고했다.

1999년 한국CBMC 중앙회장을 맡은 김득연 회장은 취임과 함께 한 서울강남CBMC에서 청년분과 소속으로 활동했던 허정 회장 역시
국CBMC 사역을 더욱 효과적으로 감당할 수 있도록 장단기 발전 계 2000년은 장단기 발전 계획을 실행에 옮기면서 한국CBMC 정체성

획을 수립해 발표하고 향후 10년 동안 500개 지회, 1만 명 회원 확보 에 큰 변화가 있었다고 증언했다. “21세기 장단기 발전 계획은 한국
제2부 | 비즈니스 세계에 하나님 나라가 임하게 한다
를 목표로 제시했다. 목표 달성을 위해 지도자 양성 프로그램을 새로 CBMC 역사에 큰 전환점이었습니다. 한국CBMC 회원들이 CBMC의
개발하도록 하고, 이에 필요한 재원을 확보하고자 한국CBMC 발전 기 정체성을 제대로 인식하기 시작했고, 크리스천 비즈니스맨으로서 일
금 10억 원 모금 운동을 시작했다. 장단기 발전 계획에는 CBMC 사역 터 사역을 어떻게 해야 하는지 깨달았어요. 그리고 한국CBMC가 나아

범위를 한국뿐 아니라 아시아 전 국가를 대상으로 확장하고 한국인과 가야 할 방향을 공유함으로써 전도, 양육 사역이 지회 창립으로 이어
현지인이 연결되고 협력할 수 있는 내용도 포함되었다. 지는 선순환 구조가 구축되었어요”라고 한국CBMC 장단기 발전 계획

목표 달성에 필요한 핵심 요소인 전임 사역자 확대와 육성, 회원 자원 의 의미를 설명했다.
강사 육성, 지회 및 연합회 임원 육성을 위한 구체적인 방안으로 교육 한국CBMC가 21세기를 앞두고 마련한 21세기 장단기 발전 계획은 조

과정(스쿨)을 개발하기로 했다. 회원 확대 방안으로는 산업별, 직업별 직의 정체성을 새롭게 정립하고, 문화를 바꾸는 데 크게 기여했다. 또
로 대상자를 정하고, 해당 지회를 선정해 전도하도록 했다. 또한 행정 한 복음을 믿고 따르는 사업가들과 전문인들을 발굴하고 육성할 수 있

적인 지원을 위해 인터넷을 적극적으로 활용하도록 했다. 는 토대를 구축해 대도시뿐 아니라 지방 소도시까지 CBMC가 뿌리내
이렇듯 장단기 발전 계획의 외형은 신규 지회 창립을 바탕으로 한 조 리는 데 기여했다. 하지만 조직의 양적 확대에 주력한 나머지 무리한

직 규모 확장이었지만 실질적으로는 내적 역량을 키우고 이를 통해 신규 지회 창립으로 인해 일부 기존 지회의 기반이 흔들리는 역효과가
CBMC 정체성을 확립하는 데 초점을 맞추었다. 실제 장단기 발전 계 발생했다는 점은 안타까운 부분이다.