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De los datos obtenidos puede concluirse que los "agentes del mercado", con objetivos muy
solamente en dos años, las multas en Latinoa­ claros: maximizar utilidades. Así, resulta casi
mérica han aumentado en casi 2000 millones de inconcebible, dentro de la libre competencia,
dólares, pese a que los carteles descubiertos y presumir que a un agente podría no interesarle
sancionados serían realmente una minoría con principalmente la generación de riqueza.
respecto al universo de acuerdos anticompeti­
tivos que continúan funcionando a las espaldas El problema es que la visión clásica del De­
de las autoridades. recho de Libre Competencia "nunca fue con­
cebida inductivamente a través de un examen
Así, la incapacidad de la política de compe­ empírico riguroso (...) En cambio, las teorías
tencia mundial para disuadir carteles pese al de la decisión racional derivan de deducciones
importante aumento en la severidad de las respecto a un hipotético mercado perfecta­
sanciones, indicaría presumiblemente que la mente competitivo, que asume transparencia
aproximación al problema por parte de las de precios, curvas de demanda altamente elás­
ticas, entradas y salidas fáciles, y productores y
autoridades no está siendo efectiva. Como consumidores informados maximizadores de
Universidad de Lima que parte de este fracaso tiene relación con el utilidades"28.
explicaremos a continuación, consideramos
hecho que la regulación de Libre Competen­
cia presupone que los agentes participantes
Así, si bien esta simplificación del mercado
resulta de gran utilidad para economistas y
del mercado actúan de forma racional (según
los estándares de la Economía tradicional),
abogados, suele llegar a un punto en el que se
olvida que estas empresas están conformadas
de Derecho de la dejando de lado aspectos psicológicos que co­ fluenciados por preferencias endógenas, sesgos
por individuos, los cuales pueden no solo tener
laborarían con el entendimiento del mercado
intereses contrapuestos, sino encontrarse in­
y por ende, con la proposición y ejecución de
políticas más efectivas.
y heurísticas.
IV. PROPUESTAS DESDE EL BEHAVIORAL
Facultad ANTITRUSTPARA DISUADIR LA Al respecto Drago y Rojas29 señalan que las heu­
FORMACIÓN DE CARTELES DE MANERA
rísticas son procesos mentales que simplifican
MÁS EFECTIVA
la toma de decisiones a través de atajos que
ahorran los recursos mentales y permiten elegir
por alum nos de la Como bien señalan PARISI y SMITH, "los incen­ entre alternativas complejas.
tivos importan y conducen la conducta humana,
sin embargo los incentivos son muchas veces más
La gente se basa en un número limitado de prin­
cipios heurísticos que reducen la compleja tarea
que una simple ganancia monetaria"27. Cuando
de estimar probabilidades y predecir valores,
hablamos de Derecho de la Libre Competen­
Revista editada cia, solemos identificar a las empresas como permitiendo así la realización de operaciones de

27. PARISI, Francesco y Vernon SMITH, "El Derecho y la Economía de los comportamientos irracionales. Una introducción".
En: IUS ETVERITAS 35. Lima. p. 18.
28. STUCKE, Maurice E. "Behavioral Economics at the Gate: Antitrust in the Twenty-First Century". Op. Cit., p. 534.
131 Traducción libre del siguiente texto: "(...) the Chicago School's theories were never conceived inductively through
ADVOCATUS 29. DRAGO, Mario F. y ROJAS, Carlos."Derecho y Economía Conductual en Políticas Públicas de prevención de riesgos: el
rigorous empirical testing (...) Instead, their rational choice theories were derived deductively from the hypothetical ofa
perfectly competitive market, which assumes transparentprices, highly elastic demand curves, easy entry and exit, and
informed profitmaximizing producers and consumers".

caso del terremoto de Pisco". Tesis para optar por el título de abogado. PUCP. 2011, p. 57.

118 M a r i o F e r n a n d o D r a g o A l f a r o / C h i a r a P e s c e t t o B u s t a m a n t e