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planteamos (y que ciertamente merecen ser de racionamiento y de agua, en un desierto
corroboradas en la práctica) pueden coadyu­ manchado de sangre (...) pero en el lugar hay
var a las autoridades a prevenir cooperaciones silencio. Después de todo, si tratas de prevenir
indeseables. que tu enemigo se provea de sus raciones, su
respuesta será simple: él va a prevenir que tú
2. La paradoja de la decisión y la búsqueda te proveas de las tuyas."
d e la e s ta b ilid a d e m o c io n a l.
"En un lugar, la hora entre las 8 a 9 a.m. es­
Si bien la "competencia perfecta" es el ideal taba reservada para "negocios privados", y
buscado por el Derecho de la Libre Competencia, ciertos lugares señalados con una bandera
lo cierto es que en la mayoría de mercados, eran considerados fuera de límites por los
sino en todos, es poco factible evidenciar una francotiradores de ambos bandos"43
"guerra de precios" permanente. Creemos que
esto es así porque es natural para el ser humano Estos ejemplos son lo que Axelrod describe
promedio que, en algún punto, prefiera dejar como una situación de "vivir y dejar vivir". No
de Lima de com petir o, por lo menos, prefiera una queremos decir con esto que la gente no com­
pita cuando sea necesario, o que nunca prefiera
competencia menos agresiva.
competir. En realidad, una discusión sobre cuán­
Universidad La estabilización de los precios, el paralelismo de do una persona compite y/o coopera escapa del
ámbito de este artículo.
precios y la colusión tácita son claros ejemplos
(unos más graves que los otros, por supuesto)
Nuestra preocupación es más práctica: ¿cómo
de situaciones en las cuales la guerra ya no es
de Derecho de la "a matar" sino a especular y a asegurar la propia enfrentam os aquellos casos en donde los
agentes prefieren cooperar (coludir) en vez de
supervivencia.
competir? Consideramos que la cooperación
en el caso de los acuerdos colusorios posee un
Esta tendencia a cooperar, de acuerdo con Axel-
componente emocional y uno cognitivo que
rod es el resultado natural de nuestro instinto de
Facultad supervivencia aplicado al mercado. El deseo de explican este comportamiento. A partir de su
entendim iento, creemos posible establecer
cooperación puede surgir y mantenerse incluso
propuestas de aproximación al problema que
en situaciones en las que regularmente uno no
sean útiles en el marco de una política de Libre
esperaría que ello sucediera, como la competen­
Revista editada por alum nos de la incluso en la situación de competencia más 2.1. En búsqueda de la com odidad: evitar el
Competencia.
cia entre rivales. Pero como demuestra Axelrod,
extrema, como es la guerra, los rivales pueden
estrés a través de decisiones p o r default.
encontrar espacios de cooperación:
"Serio un juego de niños bombardear el cami­
Contrariamente a lo que lo que el Derecho de
la Libre Competencia y la idea de"soberanía del
no que se encuentra detrás de las trincheras
consumidor" plantean, la libertad de elección
enemigas, llenas, como debe ser, de vehículos

43. AXELROD, Robert. "The Evolution of Cooperation". Adaptación, p. 3. Disponible en:
<http://www.cultureofdoubt.net/download/docs cod/evolution%20of%20cooperation,%20axelrod.pdf>.
131 Traducción libre del siguiente texto: “lt would be child's play to shell the road behind the enemy's trenches, crowded
ADVOCATUS After all, ifyou preventyour enemy from drawing his rations, his remedy is simple: He will preventyou from drawing
as it must be with radon wagons and water carts, into a bloodstained wilderness (...) but on the whole there is silence.
yours".
“In one secdon the hour of8 to 9 a.m. was regarded as consecrated to "prívate business,"and certain places indicated by
a fiag were regarded as out ofbounds by the snipers on both sides".

122 M a r i o F e r n a n d o D r a g o A l f a r o / C h i a r a P e s c e t t o B u s t a m a n t e