Page 84 - RAPLA TARBIJATE ÜHISTU 115

suhteliselt head ajad, aga ei saa mingil juhul öelda, et on lihtne. Iga päev peab
pingutama! Kui ühistu on juba 115 aastat kõikidele katsumustele vastu pi-
danud, siis peame tegutsema selle nimel, et Rapla TÜ saaks jätkata veel aas-
tasadu.
Tulude kõrval peab aga arvestama ka kuludega?

Ühistu suurima kulu moodustab sisseostetava kauba maksumus, järgne-
vad tööjõud, elekter ja küte, suur osatähtsus on ka klientide maksekaartide
teenustasudel.
Suurema osa kaupadest ostame Coop Eesti Keskühistust. Leivad-said, joogid
ja veel mõned tooted tulevad kauplustesse küll otse tarnijatelt, aga nendega
on eelnevalt sõlmitud raamlepingud ja lepitud kokku ühised sisseostuhinnad.
Ühiselt on odavam – see kehtib mitte ainult kaupade vaid ka ka teenuste sis-
seostmisel.
Näiteks elekter, pangakaartide teenindamine, varade kindlustus, ühine turun-
dus ja veel mõned teenused – nende ühishankena saame soodsamad hinnad.
Väga keeruline on tööjõukulude teema. Töötaja soovib alati kõrgemat palka,
aga tööandja peab arvestama, kui palju on võimalik kulutada. Riigile mak-
stavad tööjõumaksud võiksid madalamad olla. Tõde on see, et palk on kom-
promiss töötaja piiritute soovide ja tööandja piiratud ressursi vahel.

Millised on Rapla Tarbijate Ühistu edukamad allüksused?

Viimasel ajal on suure efektiivsuse saavutanud Jaama Konsum/Ehituskeskus.
Konsumiga ühe katuse all olev ehituspood, mis on taolises harvanähtavas
koosluses toimivana oma eksistentsi igakülgselt tõestanud juba esimestel
tegutsemisaastatel. Taolise poe puhul on olnud ilmsed edutegurid nii hea
asukoht, pikk lahtiolekuaeg kui ka tubli ja rõõmsameelne töökollektiiv. Poe
avamisjärgsetel kuudel kasvas käive hüppeliselt, kusjuures arvestatav kasv on
jätkunud järjest juba neljandat aastat.
Edukus on suhteline mõiste ja võib aja jooksul muutuda. Kui mõned aas-
tad tagasi Kaiu pood tegutses veel vanas hoones, siis teatud näitajad olid väga
head. Kaiu kaupluse müügikäive 1 m² kohta oli Rapla TÜ kaupluste suurim
ning ETK 155 AjaO kaupluse hulgas 5. kohal. Seda ei saanud enam luge-
da efektiivsuseks, vaid tähendas seda, et müügipinna väiksus pärsib käibe
mahu kasvu. Vana kaupluse müügipind oli ebapiisav normaalseks kauple-
miseks ning ei võimaldanud parandada kaupade väljapanekut ega suuren-
dada kaupade sortimenti. 2013. aasta lõpus ühistu avas Kaiu kaupluse uues
hoones. Nii klientide kui ka töötajate jaoks on nüüd vana poega võrreldes
palju paremad tingimused, kuid sellega ei kaasne veel numbrilist kasumit, sest
kulud on suured.

82