Page 37 - ENTERTECH Dergi Sayı 3
P. 37
Firmalarımızdan
NetAx’ta Gelişmekte olan malıdır.
Akademik açıdan bilgi güvenliği
verimlilik ve ülkeler için dijital ve bilişim alanlarının çalışmalarını
bilgi güvenliği ve
gözlemleme ve yön verme
bilişim hizmetlerinin
müşteri önemi sizce nedir? şansınız oluyor mu? Nasıl bir
değerlendirmede bulunabilirsiniz?
Gelişmekte olan ülke-
deneyimine lerde bilişim güven- Birçok güvenlik alt yapısı projelerinde
bulunduk. Sahada bilişim güvenliği ça-
liği hala tam anlamı
ile oturmuş değil. Her
lışmalarını yakında gözlemleme şan-
odaklanıyoruz şirket ve oluşum kendi sımız oldu. Ana gözlemimiz saldıran
bilişim
grupların (hackerler) olduğu kadar
güvenliğine
odaklanmış durum- savunma pozisyonunda olan şirketler
Dijitallikle alakalı gelişmiş ülkeler dalar ve tecrübelerini pek de sektör ile aynı olgunlukta olmadıklarını ve aynı
ile kıyaslandığında Türkiye hangi paylaşmamaktalar. Yaşamış oldukları organizasyonel olgunlukta olmadıkla-
konumda sizce? saldırı ve/veya savunma tecrübele- rını söyleyebilirim. Hackerler hücreler
Türkiye’de dijital dönüşüm/ dijitallik de- rini sektöre aktarıp ulusal bir savunma ve hücrelerin bir araya gelmesi ile bir
nilince akla hemen mobil, tablet ve LCD yetkinlik artışı oluşturulmamakta, her ordu şeklinde örgütlenmeler gidiyorken,
cihazlar gelmekte. Şimdiye kadar ya- şirket kendi özelinde çalışmalar yürüt- sahada saldırıya uğrayanlar bireysel
pılan büyük dijital dönüşüm projelerinde mektedir. kalmakta ve savunma stratejilerinde
genellikle bu taraflara önemli yatırımlar zayıf olmaktalar. Daha farklı savunma
yapılmış ve bu yatırımların müşteri Dijital dönüşüm ile birlikte eskisinden yapılanmalara gidilmesinde fayda ol-
deneyimini olumlu bir şekilde yatırım daha çok güvenlik riskine açık uç/ maktadır.
oranına paralel olarak etkilemediği gö- nokta/alt yapı (sensör, api vb.) olma-
rülmüş. Dijital dönüşümün odağında, sından dolayı risk daha da yüksektir. Şirketinizin İÜ Teknokent
müşteri deneyimlerini artıracak ve alış- Dağıtık mimarilere uygun güvenlik hiz- içerisinde olması ve TTO destekli
veriş, üretim, süreç yönetimi ve ope- metleri bu anlamda bir program dahi- olarak yaptığınız çalışmaların
rasyon alanlarında bariyerleri ortadan linde uygulanmalı hem teknoloji hem de ne tür avantajlarını gördünüz?
kaldırabilecek çalışmalar olmalıdır. organizasyonel bacağında çalışmalar Buralarda olmak sizlere nasıl bir
Özellikle müşteri alışveriş deneyimlerini yapılmalı. Ulusal güvenlik mimarileri
kolaylaştıracak ve daha kaliteli/uygun ve tecrübe paylaşımları da mutlaka ele katkı sağladı?
maliyetli servis/ürün almasını sağla- alınmalıdır. Teknokentimizde bulunan ekosistem
yacak alt yapılar geliştirmelidir. şirket çalışmalarımıza büyük bir fayda
Dijital güvenlik alanında sağlamaktadır. Yaptığımız çalışmalarla
Başarılı ülkeleri ele aldığımızda direkt önümüzdeki yıllarda ne tür ilgili üniversitemizin değerli hocala-
rekabet avantaj yaratabilecek alanlara gelişmeler göreceğiz? Özellikle de rından da büyük bir destek görmekteyiz.
yöneldiklerini görebiliriz. Sanayi 4.0 ve mobilize bir yaşantıda dünyada ve Teknokentimizin alt yapısı, hizmet ve
Akıllı Şehircilik/Akıllı Üretim /Akıllı Pera- Türkiye’de bizleri neler bekliyor? süreç yapılandırılması yaptığımız çalış-
kende başlıkları üzerinde yoğunlaşmış Dağıtık mimarilerin olduğu dijital dün- malara büyük bir katkı sunmaktadır.
ve somut ürünler ortaya çıkabilmiş- yada güvenliği sağlamak eskisine
lerdir. Çıkarılan ürünler, şu anda dijital nazaran daha da zorludur. Dijital dö-
dönüşüm konularına yeni başlayan nüşüm ile birlikte şu anda reel sektörde
bizim gibi gelişmekte olan ülkelere ihraç birçok uç nokta (sensör vb.) kurulmuş
etmekteler ve teknoloji ihracatından da ve güvenlikleri sorgulanmalıdır. Uygun
büyük bir fayda sağlamaktalar. mimari ve alt yapıda olmayan bu uçlar
tüm sistemi riske sokabilecek gü-
NetAx olarak destek verdiğimiz müşte- venlik zafiyetlerine sahip olabilirler.
rilerde verimlilik ve müşteri deneyimini Dijital dönüşüm iştahımız ile birlikte
artıracak çalışmalara odaklanmaktayız. önümüze gelen uç noktalar hızlı bir
Çalışmalar yürüttüğümüz müşterile- şekilde kurulmuş ve güvenlik taraf-
rimizde öncelikle ilgili şirketin strateji, ları önemli ölçüde sorgulanmamıştır.
kültür ve önceliklerine göre dijital yol ha- Dağıtık mimarilerde alt yapıya uygun
ritası çıkmakta ve yol haritasına uygun güvenlik stratejisi ve mimarisi oluştu-
olarak da çalışmalar yürütülmektedir. rulmalıdır. Klasik güvenlik duvarı yö-
Çalışmalarda ilgili firmanın uygun kay- netimlerinde pek de başarı sağlanabi-
nakları aktif olarak konumlandırılmakta leceği düşünülmüyor. Her uç noktanın
ve projenin şirket içine sirayet etmesi ve risk analizleri yapılarak ve katmanlı bir
kabul görmesi hızlandırılmaktadır. Dr. Mehmet Demir
mimari ile güvenlik yapıları oluşturul-
NetAx Tech Genel Müdürü
35
