Page 42 - ENTERTECH Dergi Sayı 3

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? yatırımcı kısmına geçerek İstanbul olarak bir araya getirmek istiyoruz.
Kısaca kariyerinizden ve çalışma Startup Angels’ı kurdum. 2018 yı- Bu kapsamda da Startupfon’u yak-
alanlarınızdan bahseder misiniz? lında ise Türkiye’nin ilk erken aşama laşık 1 yıl önce hayata geçirdik. Şu
Tüm kariyerimi girişimcilik dünya- yatırım platformu olan Startupfon. anda yatırımcılarımız bu platforma
sında geçirdim ve bugün de aynı com’u hayata geçirdim. üye olarak girişimcileri yakından in-
alanda çalışmalar yürütüyorum. celeyebilir, toplantılara katılmasına
2004 yılında Dünya Bankası’nın Şu anda Startupfon’un çalışmaları dahi gerek kalmadan yatırım karar-
işsiz kalan bankacılara yönelik giri- devam ediyor. Aynı zamanda 1514 larını verebilirler.
şimcilik projesinin yöneticisi olarak kapsamında da kendi fonumuzu
işe başladım ve Türkiye’nin ilk giri- kurmaktayım. 1514 kapsamında kurmakta oldu-
şimcilik projesini de bu yolla hayata ğumuz Angel fund ile birlikte plat-
geçirmiş oldum. Daha sonrasında İstanbul Üniversitesi Entertech forma üye yatırımcılarımızın daha
kamu, özel şirketler ve Avrupa Birliği bizim ortaklarımızdan. İstanbul hızlı karar verebilmeleri için ortak
gibi kurumlarla Türkiye’nin hemen Üniversitesi’nin yeri bizim için farklı yatırım yapma modelimizi de ha-
her bölgesinde girişimcilere yönelik çünkü Entertech, fonumuzun ya- yata geçireceğiz.
projeler geliştirdim ve uyguladım. tırımcılardan biri ve bize ilk destek
Kadınlar için iş geliştirme merkezle- olan kurum. Biz kendi fonumuzu Melek yatırım ağı nedir ve nasıl
rinin kurulması, gençler için girişim- kurmaya karar verdiğimizde birçok çalışıyor? Bu alanın Türkiye’deki
cilik alanlarının açılması bu proje- üniversite ile görüşmeye başladık. genel yapılanması ve işleyişi
lerden bazılarıydı. Bu süre içerisinde Bunların arasında İstanbul Üniver- nasıldır?
toplam 8.000 girişimciye ulaştım. sitesi bizim vizyonumuza ilk inanan Melek yatırım ağları, yatırımcıların
2013 yılında ise uluslararası bir kurumlardan bir tanesi. Daha son- kolektif karar alabilmeleri ve yatırım
hızlandırma programı olan Star- rasında fonumuza katıldı. İstanbul süreçlerini kolektif yürütebilmeleri
tupbootcamp’i Türkiye’ye ge- Üniversitesi fonumuza katıldığı için için kurulmuş yapılardır. Türkiye’de
tirdim. İlk 1 yıl kurucu ortak- 50 üniversite daha fonumuza ka- ise akredite olarak 13 melek yatı-
lığını ve CEO’luğunu yaptım. tılmak istedi. Bu sebeple bizdeki yeri rımcı ağı bulunmaktadır. Bu ağlara
2016 yılından itibaren ise çok duygusal ve özeldir. üye olan yatırımcılar girişimcileri
birlikte değerlendirmekte ve yatırım
Türkiye’nin en önemli risklerini paylaşmaktalar.
melek yatırım ağlarından
Melek yatırım konusunda biri olan Istanbul Startup Fakat Türkiye’de konunun çok yeni
üniversiteler, teknokentler ve Angels, girişimcileri olması, ekosistemin İstanbul’da yo-
TTO’lara nasıl bir desteklemek üzere ğunlaşması nedeniyle maalesef ya-
görev düşüyor? çok önemli hizmetler tırımcı ve melek yatırımcı ağlarının
sunuyor. Istanbul Startup yeterli olduğunu söyleyemeyiz.
Angels’ın kuruluşundan
Teknokent ve TTO’lar kendi bünyelerinde gi- ve genel olarak faaliyet Istanbul Startup Angels olarak
rişimcilere dokunan yapılar. Bu kurumların, iletişim alanlarından bahseder sizin farklılaştığınız alanlar
halinde oldukları girişimciler için aynı zamanda ya- misiniz? hangileridir?
tırımcılarla da köprü vazifesi görmeleri gerektiğini İstanbul Startup Angels as- Melek yatırımcı ağı olarak faaliyet
düşünüyorum. Girişimciyi sadece yatırımcılarla gö- lında kurulduğu günden bu gösterdiğimiz süre boyunca üye
rüştürmek değil öncesinde girişimciyi yatırıma hazır- yana bir taraftan potansiyel meleklerimizin yaşadığı birkaç so-
lamaları da önemli bir katma değer olacaktır. Yatırım yatırımcıları ekosisteme runa şahit olduk.
sürecine hazırlanmış, ne istediğini bilen bir girişimci dahil ederken diğer taraftan
her zaman yatırımcı ilgisini daha fazla alacaktır. da yatırım arayan girişimci- - Melek yatırımcılar, yatırım yapmak
lere ulaşmaya çalışarak bu için görüşme, müzakere, sözleşme
Üniversiteler, aynı zamanda çevrelerinde bulunan sa- iki kitleyi bir araya getirme gibi süreçlerde vakit problemi yaşa-
nayi işletmelerindeki yöneticileri ve kurumları erken misyonunu üstlendi. Şu yabiliyorlar
aşama yatırım konusunda bilinçlendirerek kendi yatı- anda ise İstanbul Startup - Ekosistemin İstanbul’da yoğun-
rımcı ekosistemlerini yaratabilirler. Angels olarak biz de bir de- laşması nedeniyle İstanbul dışın-
ğişim sürecindeyiz yatırım- daki yatırımcılar için lokasyon prob-
cıları ve girişimcileri dijital lemi olabiliyor

40