Page 15 - como ser una organizacion inteligente

Establecimiento de metas

 Esta etapa consiste en identificar tres facetas: En primer lugar, definir
los objetivos a corto y largo plazo.
 En segundo lugar, identificar el proceso de cómo lograr los objetivos.
 Por último, personalizar el proceso de acuerdo a nuestro personal, dar a
cada integrante una tarea con la que pueda tener éxito.
 Checa durante este proceso que los objetivos sean detallados, realistas y
coincidan con los valores de la visión de negocio.

¿Cómo se puede fortalecer una cultura organizacional basada en la gestión
estratégica?

 El análisis es una etapa clave porque la información obtenida en esta etapa
configurará las dos etapas siguientes.
 El enfoque del análisis estratégico debe ser entender las necesidades del
negocio como una entidad sostenible, con estratégica e identificar
iniciativas que ayudarán al negocio a crecer.

 Examina cualquier problema externo o interno que pueda afectar tus
metas y objetivos.
 Asegúrate de identificar las fortalezas y debilidades de tu organización,
así como las amenazas y oportunidades que puedan surgir a lo largo del
camino.

La gestión de riesgos en el proceso de planificación estratégica en las IES

 Es una herramienta que apoya la toma de decisiones de los directivos de
una forma proactiva si se tienen en cuenta:
 La incertidumbre, la posibilidad de futuros sucesos y los efectos sobre
los objetivos planificados

14