Page 13 - como ser una organizacion inteligente

finalice la discusión, evalúase: ¿realmente ha logrado lo que quería o se ha dedicado
a luchar por batallas irrelevantes?

 No se olvide de los derechos de los demás

Es importante que intente empatizar con los demás y entender también qué tratan
de defender con sus argumentaciones. Sólo entonces podrá encontrar puntos en
común con su postura (si los hay) y mostrarse asertivo, pero también comprensivo.

 Vaya al grano con lo que quiere comunicar

Cuanto antes llegue al núcleo de su mensaje y se centre en él, más convincente
resultará. Si quiere quitar agresividad no se ande por las ramas y utilice lo que viene
en el consejo siguiente.

 Use la comunicación subjetiva

Usar la comunicación subjetiva significa expresar las cosas como usted la siente sin
culpabilizar a nadie. No implica que deba abrir su corazón y exponer sus emociones
desnudas, sino hablar sin emitir juicios ni personalizar críticas.

¿Cuáles son los riesgos que se pueden generar si no se fortalece la comunicación
asertiva en la actualidad en las organizaciones?

Hay dos tipos de riesgos al no fortalecer una comunicación asertiva, y que según
Psicólogos México, DF (2018), la mayor red de psicólogos en línea quiere que usted
conozca:

Una persona con déficit de asertividad tiene dificultad para dirigir personas o grupos
de trabajo debido a que no transmite respeto ni asume la actitud requerida para esta
actividad.

Y por el contrario, un individuo con exceso de asertividad se caracteriza por ignorar
las necesidades de sus compañeros de trabajo para satisfacer los objetivos
individuales, es ahí cuando el individuo se convierte en una persona egoísta dentro del
ámbito laboral.
TIPS para una comunicación asertiva

Video sobre asertividad en el líder
Este video le habla sobre la comunicación asertiva
que es el poder transmitir lo que queremos decir de
una manera clara y concisa.
https://goo.gl/zXsNzN

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