Page 14 - Демо Станочный парк

СЕКРЕТ УСПЕХА

опыт по формированию эффективной новения лидерских компетенций в иерар-
корпоративной культуры и новых под- хическую структуру компании. Именно в
ходов к управлению компанией описы- этом случае соединяются источники фор-
вается на примере Первого перестрахо- мальной и неформальной власти в одном
вочного общества (Г.Н. Фидельман, С.В. лице руководителя, обеспечивая тем са-
Дедиков, Ю.П. Адлер, Альтернативный мым эффективную реализацию управ-
менеджмент. Путь к глобальной конкурен- ленческих процессов в компании.
тоспособности. М.: Альпина Бизнес Букс, Одновременное развитие процессов
2005). За счёт успешной трансформации компании и формирование эффективной
подходов к управлению, компании уда- корпоративной культуры, как показыва-
лось сформировать такую корпоративную ет отечественная и мировая практика,
культуру и такой уровень эффективности обеспечивают устойчивый результат на
процессов, которые обеспечивали колос- протяжении длительного времени. В ком-
сальные темпы прироста финансовых ре- пании «Тойота», обладающей одной из
зультатов деятельности. самых эффективных корпоративных куль-
Наиболее важным механизмом, обе- тур, очень часто говорят: «Мы не просто
спечивающим развитие компании, явля- создаём машины, мы создаём людей» (Д.
ется детальность корпоративных центров Майер, Д. Лайкер, Талантливые сотрудни-
обучения, которые реализуют системный ки. Воспитание и обучение людей в духе
подход к развитию всего персонала ком- дао Toyota. Альпина Паблишер, 2002),
пании. Такая деятельность должна разво- определяя тем самым вектор, в направле-
рачиваться как в направлении развития нии которого должна развиваться любая
специальных компетенций у сотрудников, успешная компания. Сильная культура, в
так и создавать условия для личностного основе которой стоят талантливые, ини-
роста. При этом формирование кадрового циативные сотрудники, обеспечивает до-
управленческого резерва из числа аген- стижение любых бизнес-целей, каким бы
тов перемен создаёт условия для проник- амбициозными и дерзкими они не были.

Toyota Motor Corporation — крупнейшая японская автомобилестроительная
корпорация, также предоставляющая финансовые услуги и имеющая несколько до-
полнительных направлений в бизнесе. Является крупнейшей автомобилестроитель-
ной публичной компанией в мире, а также крупнейшей публичной компанией в Япо-
нии. Главный офис компании находится в городе Тоёта, префектура Айти (Япония).
Компания занимает 6 место в Fortune Global 500 (2019 год).

Toyota Motor Corporation является основным членом Toyota Group. С этой ком-
панией в основном ассоциируется бренд Toyota. Свою деятельность компания начи-
нала с выпуска автоматических ткацких станков.

Роман Партин. Тренер ГК «Оргпром»

14 Станочный парк