Page 106 - مبادئ علم الإدارة

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫و ﻟﻠﺠﻤﻌﯿ ﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿ ﺔ ﺳ ﻠﻄﺔ اﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮار و اﻧﺘﺨ ﺎب ﻣﺠﻠ ﺲ اﻻدارة و ﻣﻨﺎﻗﺸ ﺔ‬
‫اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿ ﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿ ﺔ و ﯾﻜﺜ ﺮ اﻟﺘ ﺪﺧﻞ اﻟﺤﻜ ﻮﻣﻰ ﻓ ﻰ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ ﺗﻜ ﻮﯾﻦ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت‬
‫اﻟﻤﺴ ﺎھﻤﺔ ﻻﻧﮭ ﺎ ﻋﺼ ﺐ اﻻﻗﺘﺼ ﺎد اﻟﻘ ﻮﻣﻰ ﻻى دوﻟ ﺔ‪ .‬و اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴ ﺎھﻤﺔ ﻟﮭ ﺎ‬
‫ﺷﺨﺼﯿﺔ ﻣﻌﻨﻮﯾﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ أﺷﺨﺎص اﻟﻤﺴﺎھﻤﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ و ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ ﻓﺎن ﻟﮭ ﺎ أن‬
‫ﺗﻘﺘﻨ ﻰ اﻟﻤﻤﺘﻠﻜ ﺎت و ﺗﺘﻌﺎﻗ ﺪ و ﺗﻘﺎﺿ ﻰ اﻟﻐﯿ ﺮ و ﺗﻘﺘ ﺮض اﻻﻣ ﻮال ﻛ ﺄى ﺷ ﺨﺺ‬

‫طﺒﯿﻌﻰ‪.‬‬

‫و ﯾﻤﺘﺎز ھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﻠﻰ‪-:‬‬
‫‪ ‬زﯾﺎدة رأس اﻟﻤﺎل ﺑﺪرﺟﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻻﻛﺘﺘﺎب اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻدارة اﻛﺜﺮ ﻓﺎﻋﻠﯿﺔ و ﺗﻄﺒﻖ اﺣﺪث اﻻﺳﺎﻟﯿﺐ و اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺣﯿﺎﺗﮭﺎ ﻻ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﺤﯿﺎة اﺻﺤﺎب رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺨﺒﺮاء و ان ﻛﺎﻧﺖ اﺟﻮرھﻢ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺳﮭﻮﻟﺔ اﻻﻗﺘﺮاض ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺸﮭﺮة و اﻻﺳﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬اوﺳﻊ اﻧﺘﺸﺎرا ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴ ﺘﺜﻤﺮ اﻟﻐﯿ ﺮ ﻣﺘﻔ ﺮغ و ﻣ ﻦ ﻏﯿ ﺮ ذوى اﻟﺨﺒ ﺮة و اﻟﻐﯿ ﺮ ﻣﺎﻟ ﻚ‬
‫ﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﻛﺒﯿﺮة‪.‬‬

‫وﻣﻦ أھﻢ ﻋﯿﻮب ھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت ﻣﺎ ﯾﻠﻰ‪-:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ و اﺟﺮاءات اﻻﻧﺸﺎء ﻣﻌﻘﺪة‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻧﺸﺎط اﻟﺸﺮﻛﺔ ﯾﺴﺘﻐﺮق وﻗﺖ ﻛﺒﯿﺮ و اﺟﺮاءات ﻣﻌﻘﺪة‪.‬‬
‫‪ ‬ﻛﺜﺮة اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻰ ﻧﺸﺎط اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳﻮاء ﻓﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺳﻌﺎر او‬
‫ﻓﺮض اﻟﻀﺮاﺋﺐ اﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ او اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺔ ﺑﺘﺸﻐﯿﻞ ﻋﺪد اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻧﻘﻄﺎع اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺴﺎھﻤﯿﻦ و ادارة اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻧﻈﺮا ﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﯿﻦ‬

‫اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ و اﻻدارة‪.‬‬

‫‪- 110 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺮاﺑﻊ‬