Page 112 - تنظيم وإدارة المنشأت
P. 112

‫@ دي ‪ :-+‬ا ‪ 8D‬ا ‪ 8 B C‬ت ا‬

‫ﻳﺆﻛﺪ "‪ "Hambrick،1981‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻫﻲ "ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﺗﻬـﺪﻑ ﺇﱃ ﲢﻘﻴـﻖ‬
                         ‫ﺍﳌﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺣﻮﻝ ﺍﻹﺣﺪﺍﺙ ﻭﺍﻻﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ")‪.(1‬‬

‫ﻭﺗﺆﻛﺪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﺍﻟـﺪﺍﺧﻠﻲ‬
‫ﻭﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﺇﺫ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺴﺢ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺃﻓﻀﻞ ﻋﻠﻰ ﺭﺻـﺪ ﺍﻟﻔـﺮﺹ ﻻﺳـﺘﻐﻼﳍﺎ ﻭﺭﺻـﺪ‬
‫ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ ﳌﻮﺍﺟﻬﺘﻬﺎ ﻭﲡّﻨﺐ ﺃﺛﺎﺭﻫﺎ ﻭﲢﺪﻳﺪ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮﺓ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰﻫﺎ ﻭﻧﻘـﺎﻁ ﺿـﻌﻔﻬﺎ ﻭﺍﻟﻌﻤـﻞ ﻋﻠـﻰ‬

                                                                             ‫ﻋﻼﺟﻬﺎ)‪.(2‬‬
‫ﻳﺸﲑ " ‪ "Pine,1995‬ﻋﻠﻰ ﺃﳘﻴﺔ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ ﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﲢﻘﻴـﻖ‬
‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻭﲢﻠﻴﻼ ﻭﺗﺪﻗﻴﻘﺎ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﻌـﺪﻳﻼﺕ‬

                                          ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ ﰲ ﺿﻮﺀ ﺍﳌﺴﺘﺠﺪﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ)‪.(3‬‬
 ‫ﺇﻥ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﲢﻠﻴﻞ ﻟﻌﻨﺎﺻـﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌـﺔ‬
 ‫ﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻵﺩﺍﺑﻴﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﳚﺮﻱ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻴﺌـﺔ ﺿـﻤﻦ‬

                                                             ‫ﺛﻼﺙ ﳎﻤﻮﻋﺎﺕ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﻫﻲ)‪:(1‬‬
                      ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﻭﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‪.‬‬

                                                                   ‫‪108‬‬
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117